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    菲斯科定價(jià)超特斯拉 魯冠球造車計(jì)劃或再推遲

    2015-02-27 10:35:31  |  來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
     

       在如愿完成對(duì)菲斯科的收購后,中國本土企業(yè)萬向集團(tuán)在如何復(fù)興這一品牌上,進(jìn)展似乎比預(yù)想更為緩慢。據(jù)路透社消息稱,中國萬向集團(tuán)原定2015年重新發(fā)布菲斯科·卡瑪電動(dòng)車的計(jì)劃或?qū)⒀舆t至2016年,與此同時(shí),新車車名也或?qū)l(fā)生變化,以Elux卡瑪取代菲斯科·卡瑪。


      作為國內(nèi)最大零部件集團(tuán)的創(chuàng)始人,萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球的“造車夢(mèng)”在業(yè)內(nèi)應(yīng)是人盡皆知,然而,由于生產(chǎn)資質(zhì)等系列原因影響,多年來,這一夢(mèng)想并未落地成行。不過,這并未打消魯冠球造車的決心,相反,鑒于國家對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的扶持,萬向集團(tuán)試圖以此為切入口,獲得突破。

      從1999年籌劃成立電動(dòng)汽車項(xiàng)目組,到電動(dòng)專用車的生產(chǎn)制造,再至通過頻繁的海外并購,完成對(duì)美國最大的新能源電池制造商A123公司的收購,萬向集團(tuán)逐漸建立了較為完善的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈。因此,當(dāng)2014年2月,萬向集團(tuán)經(jīng)歷多輪競(jìng)逐,以1.492億美元的價(jià)格在收購菲斯科一戰(zhàn)中撥得頭籌后,魯冠球的造車夢(mèng)在業(yè)內(nèi)看來終于有了實(shí)現(xiàn)的時(shí)間表。

      不過,接下來的卻是萬向一次次推遲重啟生產(chǎn)的消息。根據(jù)此前萬向在競(jìng)購菲斯科時(shí)提供給美國法院的文件,萬向?qū)⒅貑⑸a(chǎn)的時(shí)間設(shè)定在4個(gè)月內(nèi)。在完成收購后,菲斯科的重啟計(jì)劃被萬向劃定在1年內(nèi),而眼下,這一時(shí)間的進(jìn)一步推遲,在業(yè)內(nèi)人士看來,無疑在一定程度上說明了,盡管計(jì)劃周全,但萬向擬通過包括菲斯科在內(nèi)的海外并購,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)而完成從零部件生產(chǎn)商到整車制造商,似乎遠(yuǎn)比想象的更充滿挑戰(zhàn)。

      新組團(tuán)隊(duì)或面臨技術(shù)難題

      “要重啟菲斯科的生產(chǎn),首先需要清理其此前存在的問題。”長期關(guān)注萬向菲斯科并購案的獨(dú)立汽車分析師秋天永告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。眾所周知,由知名汽車設(shè)計(jì)大師亨利克˙菲斯科創(chuàng)立的菲斯科此前在業(yè)內(nèi)曾享有不輸于特斯拉的風(fēng)頭,然而頻頻發(fā)生的電池自燃現(xiàn)象、軟件故障、召回等問題,以及最終的破產(chǎn)被收購,在一定程度上說明,菲斯科的產(chǎn)品在質(zhì)量上也存在一些問題。

      “據(jù)我去年了解到的消息,光是需要解決的缺陷問題,就有250多個(gè)。”秋天永告訴記者。與此同時(shí),在他看來,更為重要的還有自燃問題如何解決。

      記者了解,在收購A123之后,2014年6月,萬向又從萊頓能源公司手中購買新的電池技術(shù)。萊頓能源公司發(fā)言人Jeff Kessen表示,此次交易包含20多項(xiàng)技術(shù)專利以及部分員工,這些員工將加入到A123位于馬薩諸塞州(Massachusetts)的研究機(jī)構(gòu)中,共同致力于萬向未來的電動(dòng)車電池技術(shù)研發(fā)。“萬向試圖通過此舉,來進(jìn)一步解決此前A123電池中存在的問題,保證電動(dòng)車核心部件的品質(zhì)。”秋天永認(rèn)為,因?yàn)闊o論對(duì)哪家新能源生產(chǎn)企業(yè)來說,動(dòng)力電池的可靠性和安全性都至關(guān)重要。

      從技術(shù)層面上看,只有解決了上述技術(shù)性問題,重啟生產(chǎn)才有可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。而眼下,一再推遲進(jìn)行生產(chǎn),也在一定程度上意味著在技術(shù)研發(fā)上,萬向正遭遇挑戰(zhàn)。“菲斯科原有的團(tuán)隊(duì)幾乎都全部離開了,新的團(tuán)隊(duì)是萬向自己組建的。”秋天永告訴記者,從此前的經(jīng)驗(yàn)來看,萬向的長處和優(yōu)勢(shì)是在零部件制造上,要進(jìn)入整車領(lǐng)域,在研發(fā)和集成能力上都存在挑戰(zhàn)。“因此,目前萬向的很多核心部件依然依賴于外采。”

      不過,在經(jīng)歷了菲斯科破產(chǎn)糾紛后,原有的供應(yīng)商幾乎都不能為萬向所用。據(jù)秋天永介紹,自收購?fù)瓿珊,菲斯科與此前的供應(yīng)商的債務(wù)糾紛幾乎持續(xù)到去年第四季度,后來雖然告一段落,但供應(yīng)商拿到的賠償幾乎微不足道。而萬向如果要發(fā)展新的供應(yīng)商,不僅需要經(jīng)歷12~18個(gè)月左右的審核期,供應(yīng)商也會(huì)綜合考慮菲斯科的銷售規(guī)模,以及自己進(jìn)入供應(yīng)體系后的成本和回報(bào)問題。

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