 |
|
海爾空調(diào)智能互聯(lián)工廠。 (□資料圖)
|
□ 本報(bào)記者 趙洪杰
數(shù)字中的“新常態(tài)”——
工業(yè)亟須提質(zhì)增效
去年,全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)8.3%,今年前兩個(gè)月下降為6.8%。全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)去年增長(zhǎng)3.3%,但是從10月開(kāi)始持續(xù)下降至今,今年前兩個(gè)月同比下降4.2%,特別是國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)下降21.3%。PPI(生產(chǎn)價(jià)格指數(shù))連續(xù)36個(gè)月負(fù)增長(zhǎng),今年2月為:-4.8%。
在4月9日舉行的山東省企業(yè)家年會(huì)上,中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李毅中向我省500多位企業(yè)家作“新常態(tài)下我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”的報(bào)告。對(duì)于如何認(rèn)識(shí)新常態(tài),他擺出了以上一些數(shù)字。
他認(rèn)為,6.8%的工業(yè)增加值增長(zhǎng)率,仍是中高速增長(zhǎng),這個(gè)速度體現(xiàn)出資源環(huán)境約束作用,我國(guó)的GDP去年占全球的13%,但能源消耗占到了1/4,降速為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效留出空間。
新常態(tài)下,正悄然發(fā)生一些積極的變化。他說(shuō),今年前兩個(gè)月固定資產(chǎn)投資僅為13.9%,去年鋼鐵行業(yè)固定資產(chǎn)投資減少4.7%,長(zhǎng)期依賴固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)的模式正在改變。
“中國(guó)制造2025”——
科研成果轉(zhuǎn)化要形成生產(chǎn)力
李毅中說(shuō),我國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng),發(fā)動(dòng)機(jī)、軸承、集成電路、主要原材料等核心技術(shù)仍受制于人,“國(guó)家發(fā)改委反壟斷調(diào)查處罰了高通公司,但是我們手機(jī)芯片的核心技術(shù)還是依賴它,80%的專利是人家的。”
今年前兩個(gè)月我國(guó)產(chǎn)能利用率為73.6%,提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)將被放在更加重要位置。李毅中認(rèn)為,打造中國(guó)工業(yè)4.0,首先是科技創(chuàng)新,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)要掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù),“產(chǎn)學(xué)研后面要再加上一個(gè)‘用’,我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率為30%,發(fā)達(dá)國(guó)家是60%—70%,科研成果轉(zhuǎn)化要形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。”其次是信息化與工業(yè)化深度融合,重點(diǎn)是智能創(chuàng)造。第三是強(qiáng)化制造基礎(chǔ),比如零部件元器件、基礎(chǔ)工藝技術(shù)、基礎(chǔ)材料等。
“中國(guó)大媽到日本購(gòu)買自己國(guó)家生產(chǎn)的馬桶蓋,這需要我們反思制造業(yè)的質(zhì)量、品牌和進(jìn)出口稅制。”他說(shuō),中國(guó)制造業(yè)要引導(dǎo)消費(fèi),生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、綠色低碳制造產(chǎn)品,把品牌打入國(guó)際,把顧客拉回國(guó)內(nèi)。
建言企業(yè)——
重塑再造降本增效理念
制造業(yè)服務(wù)化也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。李毅中說(shuō),“中國(guó)制造2025”也提出要向產(chǎn)品下游延伸,發(fā)展?fàn)I銷服務(wù)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等；向上游發(fā)展,進(jìn)軍科研、設(shè)計(jì)、信息、節(jié)能環(huán)保等社會(huì)服務(wù)。
“張瑞敏告訴我,海爾有9萬(wàn)輛車、18萬(wàn)人在搞售后服務(wù),你說(shuō)這是工業(yè)還是服務(wù)業(yè)?”
李毅中建議企業(yè)家們集中資金,抓住要素重點(diǎn)指標(biāo),消除瓶頸短板,提升信息化水平,變革生產(chǎn)方式、商業(yè)模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量和盈利能力。他分析說(shuō),我國(guó)的勞動(dòng)力成本是美國(guó)的90%,長(zhǎng)三角、珠三角到了95%,企業(yè)必須重塑再造降本增效理念,再造技術(shù)、產(chǎn)品、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新基礎(chǔ)上的“低成本戰(zhàn)略”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、智能化,不能再依靠勞動(dòng)力繁重勞動(dòng)創(chuàng)造利潤(rùn)。
|
