(記者 丁穩(wěn) 通訊員 張?jiān)?“守住初心，扛起使命，是我們的終身課題。”近日，新華醫(yī)療黨委書記、董事長許尚峰在談到主題教育時，介紹了新華醫(yī)療黨委通過學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視問題，強(qiáng)化了初心和使命、明確了差距和不足、堅(jiān)定了今后工作的目標(biāo)和方向。

明確初心和使命 傳承紅色基因

　　紅色基因具有根源性，它的魅力在于經(jīng)過時間淘洗和時間的檢驗(yàn)，永久生命力，通過學(xué)習(xí)，更加明確了致力健康人生就是新華醫(yī)療的初心;明確了做最好的醫(yī)療設(shè)備為人類的健康服務(wù)就是新華醫(yī)療的使命。作為我黨我軍創(chuàng)建的第一家醫(yī)療器械企業(yè)，打破國外公司對高端醫(yī)療設(shè)備的壟斷就是新華醫(yī)療對紅色基因的最好傳承。

踐行新發(fā)展理念 提升履行使命本領(lǐng)

　　踐行新發(fā)展理念，要號準(zhǔn)脈搏，精準(zhǔn)施策。一是做好戰(zhàn)略性產(chǎn)品規(guī)劃，加快新舊動能轉(zhuǎn)換。已重點(diǎn)完成了生物制藥裝備和放射診療裝備的產(chǎn)品規(guī)劃，中國第一臺大孔徑CT、第一臺高能醫(yī)用電子直線加速器和第一臺塑料安瓿三合一灌裝機(jī)已經(jīng)在國內(nèi)上市，打破了外國公司的壟斷，正逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。二是注重基礎(chǔ)理論研究，運(yùn)用“自主創(chuàng)新+“學(xué)習(xí)創(chuàng)新+工匠創(chuàng)新”三位一體，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)引領(lǐng)。公司緊盯臨床技術(shù)發(fā)展，建立了產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)中心對新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)證。三是用智能制造支撐產(chǎn)業(yè)提升。公司投資7964萬元建設(shè)離散型智能制造系統(tǒng)，項(xiàng)目一期已經(jīng)完成。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向 落實(shí)以人為本

　　問題是短板、是警鐘、是警示，新華醫(yī)療圍繞員工的關(guān)心事、煩心事、糾心事，找原因、找方法、找對策，建立問題清單，立查立改。公司班子查擺問題9條，制定解決措施25條;班子成員共查擺問題43條，制定整改措施82條;基層黨組織共查擺問題107條，征求意見154條，落實(shí)即知即改77條。改善生產(chǎn)生活條件，讓全體員工享受公司發(fā)展的紅利。為不同車間分別安裝水冷空調(diào)和工業(yè)風(fēng)扇解決夏季高溫問題，改善了單身公寓條件、新設(shè)讀書吧，舉辦職工餐廳廚藝比賽、提升菜品質(zhì)量等。

強(qiáng)化政治引領(lǐng) 加強(qiáng)工作指導(dǎo)

　　東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，新華醫(yī)療堅(jiān)持把黨建工作嵌入公司治理、嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。對控股子公司黨組織做到應(yīng)建全建，明確黨建入章問題的責(zé)任部門和時間表。以21個黨建突破項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)化主題教育與中心工作的深度融合。加強(qiáng)對各支部的工作指導(dǎo)，及時進(jìn)行糾偏，保證規(guī)定動作不走樣。

　　許尚峰表示，下一步，新華醫(yī)療黨委將進(jìn)一步貫徹抓思想認(rèn)識到位、檢視問題到位、整改落實(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位“四個到位”的工作要求，緊盯問題清單抓整改落實(shí)、抓制度建設(shè)，確保主題教育落到實(shí)處、見到實(shí)效。