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    沃爾瑪正式進(jìn)軍中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)

    2013-10-14 13:42:06  |  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
     
      但是,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境卻或許是橫在沃爾瑪?shù)禺a(chǎn)生意面前的一道難題。
      業(yè)內(nèi)人士表示:“零售巨頭涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),目的就是打破單一經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)以增加利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)、尋找穩(wěn)定的收入來(lái)源。但是從零售業(yè)到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,畢竟是轉(zhuǎn)型到一個(gè)復(fù)雜的行業(yè),從團(tuán)隊(duì)構(gòu)成到操作模式沃爾瑪都面臨全新的搭建,諸如招商資源的積淀、中國(guó)購(gòu)物中心面臨過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投入資金大、培養(yǎng)期長(zhǎng)等都考驗(yàn)沃爾瑪?shù)恼瓶睾推胶鉀Q策。“沃爾瑪能否憑借自有的經(jīng)營(yíng)理念做足本土化、屬地化,站穩(wěn)腳跟,還需時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。”
      在商業(yè)地產(chǎn)“大躍進(jìn)”的當(dāng)下,各個(gè)城市都在大建購(gòu)物中心、商業(yè)綜合體,中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心年會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年,國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)總的投資額已超過(guò)5000億元,同比增長(zhǎng)26%,遠(yuǎn)超過(guò)全國(guó)的GDP水平,也超過(guò)社會(huì)商品零售總額的增長(zhǎng)幅度。截至目前,中國(guó)的購(gòu)物中心數(shù)量已達(dá)3100家,同質(zhì)化率已達(dá)60%。
      分階段開發(fā)社區(qū)型購(gòu)物中心
      不過(guò),目前看來(lái),沃爾瑪并不擔(dān)心中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的“過(guò)剩”或者“泡沫”。
      夏必得認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)購(gòu)物中心供大于求的現(xiàn)象在于中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)普遍在陷入規(guī)模求大的誤區(qū)。“中國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模沒(méi)有與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的需求相匹配,而是一次性地將零售空間全部推向市場(chǎng),因此造成供大于求。”
      在國(guó)際上,購(gòu)物中心的發(fā)展其實(shí)是一個(gè)根據(jù)需求、銷售業(yè)績(jī)以及購(gòu)物中心表現(xiàn)分階段規(guī)劃開發(fā)、逐年擴(kuò)建的過(guò)程。夏必得表示,沃爾瑪將以新的思路、新的模式來(lái)尋找中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)的發(fā)展空間,比如在規(guī)模體量上就將“棄大選小”,主打社區(qū)型購(gòu)物中心。
      “沃爾瑪即將開業(yè)的購(gòu)物中心相對(duì)其他購(gòu)物中心來(lái)說(shuō),比一般的規(guī)模都要小。”夏必得稱,“沃爾瑪將從小規(guī)模的購(gòu)物中心項(xiàng)目做起,追求購(gòu)物中心的面積和租戶的數(shù)量及類型都更加與社區(qū)相匹配,最后根據(jù)消費(fèi)需求、業(yè)績(jī)銷售等情況分階段逐步開發(fā)擴(kuò)大規(guī)模。
      在購(gòu)物中心業(yè)態(tài)配比上,夏必得強(qiáng)調(diào),沃爾瑪購(gòu)物中心將30%~35%的業(yè)態(tài)規(guī)劃為餐飲租戶,用以滿足消費(fèi)者新的需求。而由于當(dāng)前購(gòu)物中心的新思維是越來(lái)越成為一個(gè)新的公共場(chǎng)所,消費(fèi)者越來(lái)越愿意在購(gòu)物中心消費(fèi)、休閑娛樂(lè),因此,沃爾瑪在購(gòu)物中心的規(guī)劃及設(shè)計(jì)上,將非常關(guān)注公共服務(wù)的設(shè)計(jì)理念,以便消費(fèi)者在購(gòu)物中心里享受非常好的休閑以及消費(fèi)時(shí)光;甚至停車場(chǎng)的設(shè)計(jì),夏必得也強(qiáng)調(diào)會(huì)融入更為人性化的設(shè)計(jì)。
      夏必得透露,沃爾瑪?shù)馁?gòu)物中心將強(qiáng)調(diào)做成一個(gè)“清楚了解消費(fèi)者的需求,關(guān)注消費(fèi)者的需求和變化,關(guān)注影響消費(fèi)者行為的新技術(shù)”的專業(yè)的購(gòu)物鏈場(chǎng)所,將是囊括最新的融合電子商務(wù)和移動(dòng)商務(wù)等有效工具的“未來(lái)型購(gòu)物中心”。
      潘麗君也透露,在沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中特別關(guān)注兩個(gè)詞:全渠道零售和綠色環(huán)保。“沃爾瑪今年開始涉足購(gòu)物中心開發(fā),購(gòu)物中心將有兩到三年的開發(fā)周期,因此研發(fā)未來(lái)型購(gòu)物中心是沃爾瑪目前做的事。”潘麗君表示,沃爾瑪在設(shè)計(jì)其購(gòu)物中心時(shí),是希望能讓消費(fèi)者在全渠道的轉(zhuǎn)換中能夠便捷、無(wú)縫地轉(zhuǎn)換。
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