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    騰訊微博成棄子 微視被扶上位

    2014-07-23 11:02:07  |  來源:澎湃新聞網(wǎng)  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
     

       7月22日,騰訊微博啟動大調(diào)整,意味著騰訊微博終于在內(nèi)外部交錯的激烈競爭中,繳槍投降。

      與此同時,騰訊把微視提升為未來的發(fā)展重點。 

      7月22日晚間消息:騰訊微博啟動大調(diào)整,其產(chǎn)品運營團隊將被整合入騰訊新聞團隊,其余部分員工則被分流至騰訊微視團隊,只留下部分人員維持日常的基本運營。此消息意味著,騰訊微博這款“為防守而生”的產(chǎn)品,終于在內(nèi)外部交錯的激烈競爭中,繳槍投降。

      騰訊已基本決定不會再為微博投入更多資源,與此同時,上線不到10個月的騰訊微視卻被提升為未來的發(fā)展重點。在此番調(diào)整中,微視被正式確立為一個獨立部門,意欲以視頻分享,攻占移動社交領(lǐng)域。

      “騰訊微博部門已被撤銷”

      “騰訊微博部門已被撤銷,產(chǎn)品技術(shù)全部先到網(wǎng)媒產(chǎn)品部。微視成立事業(yè)部,由高級總經(jīng)理帶。微博從此不做新功能,只維持基本的運營。”一名消息人士說。

      對上述說法,騰訊公關(guān)部向澎湃新聞(www.thepaper.cn)給出的回應(yīng)是,“微博確實有些動作,部分人員進入微視。但外界傳言的微博部門撤銷是謠言,它還在,且會繼續(xù)做下去。”

      騰訊科技的自發(fā)稿件向來被認為可代表其公司的官方態(tài)度。7月22日晚間,澎湃新聞記者從騰訊科技的一篇正式稿件中找到了部分有關(guān)騰訊微博的最新消息。這一主題為“主動變革”的稿件稱,近日騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群進行了一番較大調(diào)整——其視頻業(yè)務(wù)將明確劃分為“版權(quán)合作”、“平臺運營”、“產(chǎn)品技術(shù)”、“客廳業(yè)務(wù)”四個部門;騰訊微博產(chǎn)品運營團隊將與騰訊新聞團隊進行整合,以強化整體社交資訊服務(wù)功能。

      與此同時,騰訊把微視提升為未來的發(fā)展重點:“基于目前取得的市場地位及未來發(fā)展空間,將在微視運營團隊基礎(chǔ)上成立微視產(chǎn)品部。”

      騰訊微視發(fā)布于2013年9月。作為一款獨立的APP,微視的定位是基于開放關(guān)系鏈的8秒短視頻分享社區(qū),用戶通過QQ號、騰訊微博以及騰訊郵箱賬號登錄,可以將拍攝的短視頻同步分享到微信好友、朋友圈、騰訊微博。

      此前,在Twitter的Vine,以及Facebook的Instagram等帶動下,國內(nèi)也出現(xiàn)過同類微視頻產(chǎn)品,不過由于產(chǎn)品本身并沒能滿足用戶需求、且缺乏時間積累,此類產(chǎn)品鮮被外界關(guān)注。

      業(yè)內(nèi)人士分析,微視頻若想爆發(fā),社交平臺作基礎(chǔ)支撐是很關(guān)鍵的因素。此外,微視頻的發(fā)展還受制于國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)硬件環(huán)境,但隨著3G、甚至4G,以及各個城市wifi熱點的普及,這一問題將迎刃而解。

      馬化騰也不再更新騰訊微博

      騰訊董事局主席馬化騰曾坦承,騰訊微博是一款“為防守而生的產(chǎn)品”。2010年4月,騰訊微博展開小規(guī)模內(nèi)部測試,當年年中正式上線;而彼時,新浪微博已趕早上線半年多,大打名人牌,攬下第一批用戶。

      兩家微博都在爭奪“中國版Twitter”的稱號,新浪微博稍早于騰訊微博降生,有一定先發(fā)優(yōu)勢;相較之下,騰訊微博則更具有后天資源——財力雄厚的“騰訊爸爸”做了線上線下的強勢推廣,并將之與騰訊社交關(guān)系鏈打通。根據(jù)當時騰訊在開放大會上的推廣案,“騰訊微博已與騰訊內(nèi)部超過16個產(chǎn)品打通,特別是已經(jīng)與QQ、QQ空間、微信等都進行了深度融合。”

      起勢良好,騰訊微博也獲得不錯成績。截至2012年底,騰訊微博用戶已突破5.4億,日活躍賬戶數(shù)8100萬;同一時間,新浪微博的數(shù)字則分別為5.03億和4620萬。一度,騰訊微博曾與騰訊網(wǎng)、騰訊視頻一起,并稱騰訊網(wǎng)媒三大平臺。

      但其后,騰訊微博在內(nèi)外部交錯的激烈競爭中,漸漸敗下陣來。

      “在外,騰訊微博與新浪微博是最主要對手,但有時候,光腳的不怕穿鞋的,騰訊和新浪在微博上的較量,根本就是一個部門和一個公司的競爭,心態(tài)就不一樣。”一名業(yè)內(nèi)人士分析,“微博是新浪的核心,也是最后一根救命稻草,自然是緊抓不放。(新浪)公司上下都圍繞著微博轉(zhuǎn),所有的技術(shù)、人力、運營全都以微博為核心。反過來看騰訊,微博并不是‘獨生子’,沒有養(yǎng)家糊口的壓力,好歹都有流量支持,甚至可以沒有心事。”

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