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    三巨頭聯(lián)手 萬(wàn)達(dá)電商劍指何方

    2014-09-04 09:55:31  |  來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
     

           萬(wàn)達(dá)、騰訊、百度,這三家在國(guó)內(nèi)商界如雷貫耳的企業(yè),無(wú)論哪一家的出現(xiàn)都會(huì)引起巨大的波瀾,這一次,三家巨頭坐在了一起,從資本層面進(jìn)行緊密的合作,向“電商”這個(gè)夢(mèng)想邁出了第一步。從投資金額來(lái)看,初期的50億到后期的200億,在這三家巨頭看來(lái)都不算特別大的數(shù)目,但是今天三家巨頭聯(lián)手邁出的一小步,很有可能就是未來(lái)中國(guó)電商領(lǐng)域甚至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一大步。

      背景回顧

      萬(wàn)達(dá)一直有顆“做電商的心”

      作為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的龍頭老大,萬(wàn)達(dá)自從看著電子商務(wù)的崛起后,一直也抱有一顆做電商的心。而在與騰訊、百度合作之前,萬(wàn)達(dá)電商早已經(jīng)自己摸索了不斷的道路,但是這一路走來(lái),萬(wàn)達(dá)電商的前景可謂前途是光明的,但是道路是曲折的,在電商之路上萬(wàn)達(dá)可謂是遭遇到的困難和挫折多多。

      萬(wàn)達(dá)電商“雷聲大雨點(diǎn)小”

      大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,有商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游、連鎖百貨四大核心產(chǎn)業(yè),資金雄厚,線下資源豐富。2012年,萬(wàn)達(dá)就宣布進(jìn)軍電子商務(wù)行業(yè),用萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林的話說(shuō)就是:“萬(wàn)達(dá)有豐富的零售資源,不做電子商務(wù)太可惜了。”來(lái)自傳統(tǒng)商業(yè)的巨頭邁進(jìn)電商行業(yè)的確讓大眾眼前一亮頗為期待,不少業(yè)內(nèi)人士還寄予厚望,認(rèn)為萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍電商有可能引領(lǐng)一股風(fēng)潮,并開(kāi)創(chuàng)電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)新局面。

      但是,萬(wàn)達(dá)的效率顯然是讓大眾失望了。2012年開(kāi)始頻頻“打雷”,引發(fā)行業(yè)內(nèi)部人士無(wú)數(shù)的猜想和憧憬,萬(wàn)達(dá)電商卻遲遲未見(jiàn)“下雨”。直到2013年,萬(wàn)達(dá)電商才開(kāi)始亮相。資料顯示,在2013年萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)上,萬(wàn)達(dá)電商首次公開(kāi)亮相,王健林當(dāng)時(shí)表示,萬(wàn)達(dá)電商其實(shí)就是O2O模式的“智能廣場(chǎng)”。萬(wàn)達(dá)電商旨在通過(guò)打通線上線下的方式,形成立體化的銷售平臺(tái)。據(jù)其介紹,入駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商家,通過(guò)統(tǒng)一的智能化體系,實(shí)現(xiàn)線上和線下同步銷售。商家可以通過(guò)線上成交線下提貨的方式,拉動(dòng)關(guān)聯(lián)銷售,擴(kuò)大商家銷售的輻射半徑。萬(wàn)達(dá)還將建立消費(fèi)者需求數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)對(duì)消費(fèi)需求的研究,幫助商家創(chuàng)建全新?tīng)I(yíng)銷方式。有業(yè)內(nèi)人士表示,進(jìn)軍電商確實(shí)是萬(wàn)達(dá)此時(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略之一,但并不是萬(wàn)達(dá)發(fā)展的主要戰(zhàn)略。

      小試牛刀卻出師不利

      2013年12月,醞釀已久的萬(wàn)達(dá)電商來(lái)了,萬(wàn)匯網(wǎng)及手機(jī)客戶端“萬(wàn)匯”上線試運(yùn)行,籌備已久的萬(wàn)達(dá)電商終于露面。與天貓、京東等B2C電商不同的是,萬(wàn)達(dá)電商力求通過(guò)O2O模式(線上線下資源相結(jié)合的模式),為用戶帶來(lái)全新的智能化購(gòu)物體驗(yàn),讓消費(fèi)者“隨時(shí)隨地逛萬(wàn)達(dá)”。萬(wàn)匯網(wǎng)是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的O2O智能電子商務(wù)平臺(tái),業(yè)務(wù)將涵蓋百貨、美食、影院、KTV等領(lǐng)域,隸屬于萬(wàn)達(dá)集團(tuán),實(shí)時(shí)為用戶提供最新的廣場(chǎng)活動(dòng)、商家資訊、商品導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)惠折扣、電影資訊、美食團(tuán)購(gòu)、積分查詢、禮品兌換等全方位資訊與服務(wù),還可以為光臨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的消費(fèi)者提供免費(fèi)Wi-Fi、店鋪導(dǎo)航、街景地圖、智能尋車等一系列智能服務(wù)。

      但是,萬(wàn)匯網(wǎng)當(dāng)時(shí)只支持5個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),而且萬(wàn)匯網(wǎng)主要的服務(wù)功能還只是局限在團(tuán)購(gòu)和免費(fèi)線下優(yōu)惠券的領(lǐng)取,對(duì)于實(shí)物類商品,萬(wàn)匯網(wǎng)不支持在線購(gòu)買,只進(jìn)行商品推薦。顯然,萬(wàn)達(dá)是希望通過(guò)線上對(duì)線下進(jìn)行引流,用萬(wàn)匯網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)將普通消費(fèi)行為數(shù)據(jù)化和會(huì)員化,以實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán)。但是效果卻并不如人意,萬(wàn)匯網(wǎng)人流量少且被頻頻吐槽,“萬(wàn)匯”APP也被抱怨技術(shù)爛,需要完善技術(shù)。幾年間,萬(wàn)達(dá)高管頻繁離職,創(chuàng)建萬(wàn)達(dá)電商的初始團(tuán)隊(duì)已被分解得支離破碎。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),萬(wàn)達(dá)電商在自己摸索的過(guò)程中小試了牛刀,但是顯然是出師不利。

      現(xiàn)狀分析

      萬(wàn)達(dá)電商“四不差”

      對(duì)于電商這條路似乎已經(jīng)堅(jiān)定了方向的萬(wàn)達(dá)集團(tuán),最終選擇了與百度和騰訊這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行合作,共同出資在香港注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司,目標(biāo)是打造全球最大的O2O電商公司。據(jù)介紹,萬(wàn)達(dá)電商計(jì)劃一期投資人民幣50億元,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán),百度、騰訊各持15%股權(quán),而據(jù)知情人士透露,百度與騰訊將以純資金投入的方式,加入到這家“土豪”電商當(dāng)中,而有了三家中國(guó)最有錢(qián)的公司作為后盾,萬(wàn)達(dá)電商被業(yè)內(nèi)人士戲稱為“四不差”企業(yè),即不差錢(qián)、不差人、不差流量和不差技術(shù)。

      打造最大O2O電商

      據(jù)南方日?qǐng)?bào)記者了解到,萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊將在打通賬號(hào)與會(huì)員體系、打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wi-Fi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面進(jìn)行深度合作,建立萬(wàn)達(dá)+百度+騰訊的電子商務(wù)O2O大生態(tài)圈。

      具體而言,三方將聯(lián)手打造全方位的線上、線下一體化的賬號(hào)及會(huì)員體系,探索創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品;共同建立國(guó)內(nèi)最大的通用積分聯(lián)盟及平臺(tái);同時(shí),萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊三方還將建立大數(shù)據(jù)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源大數(shù)據(jù)融合,共同打造線上線下一體化的用戶體驗(yàn)。大數(shù)據(jù)對(duì)于O2O具有非常重要的意義,包括用戶消費(fèi)信息,信用信息,以及基于消費(fèi)者位置信息進(jìn)行的精準(zhǔn)的廣告推送,都有賴大數(shù)據(jù)的支持。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,三家能夠建立打通三方的數(shù)據(jù)聯(lián)盟,是萬(wàn)達(dá)電商計(jì)劃成功的重要因素。而三家能否打通數(shù)據(jù)信息,還要看三家巨頭合作的深度。

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