六月盛夏，除去炙熱的溫度外，樂視618年中大促也正如火如荼地進行著。樂視搶先在5月24日便舉辦了媒體溝通會，正式公布今年6.18樂視生態(tài)整體活動方案，為此次盛宴拉開帷幕。

 

　　據(jù)悉，樂視已經(jīng)在LeMall樂視商城、第三方商城（京東、天貓）官方旗艦店及LePar體驗店等在內(nèi)的全通路開啟了生態(tài)618活動。向來大手筆的樂視再次發(fā)起“生態(tài)618，買會員送硬件”的活動，5月31日“玩大的”發(fā)布會上剛剛亮相的“超4系列”產(chǎn)品也加入其中，可謂是力度空前！ 樂視TV銷售副總裁兼LePar銷售管理副總裁區(qū)文生表示，“今年6.18，樂視生態(tài)全通路的總銷售額目標(biāo)是30億元！”

　　樂視TV銷售副總裁兼LePar銷售管理副總裁區(qū)文生

 

　　據(jù)悉，剛定下目標(biāo)，首戰(zhàn)開門紅就已捷報頻傳，6月1日到6月6日樂視全生態(tài)銷售額突破14.1億元，超級電視銷量達到17.2萬臺，超級手機銷量達到61.75萬臺，在京東、天貓平臺樂視超級電視總銷量、銷售額穩(wěn)居第一，包攬京東銷量排行榜前六。就此看來，樂視展開的第一波“突擊”戰(zhàn)績斐然，有望繼“ 2015 年雙十一冠軍”之后，再霸線上銷量桂冠。

 

　　樂視生態(tài)O2O與傳統(tǒng)O2O模式的最大不同則是，線上線下一體化，將線上樂視商城的優(yōu)勢和遍布中國各地的線下LePar從生態(tài)系統(tǒng)的層面進行無縫融合打通，從而產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。據(jù)了解，作為樂視生態(tài)O2O體系的核心線下載體，截至5月底，已經(jīng)登記、注冊、通過審核的LePar店已超過5500家， 而今年樂視全年目標(biāo)是1萬家。LePar將覆蓋95%的縣級以上的行政區(qū)域，30%的經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過區(qū)域劃分大區(qū)進行統(tǒng)一模式管理。其中值得一提的是山東于今年正式獨立劃分，榮升為第11個大區(qū)。眾所周知，山東是中國經(jīng)濟總量最大的省份之一，也是傳統(tǒng)老牌家電企業(yè)業(yè)務(wù)重鎮(zhèn)，競爭異常激烈，作為樂視重要的戰(zhàn)略市場，山東大區(qū)的獨立運營將作為樂視生態(tài)正式布局山東和周邊區(qū)域的第一步，預(yù)示著樂視生態(tài)將廣泛觸達齊魯?shù)貐^(qū)樂迷和用戶，為他們帶來獨特的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，帶來更具體價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時借助創(chuàng)新的LePar體系，帶給客戶新的商業(yè)模式和商業(yè)機會。

 

　　樂視通過科技創(chuàng)新和生態(tài)創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造更極致體驗和全新價值，打造高品質(zhì)的樂迷生態(tài)生活，通過打造7大子生態(tài)，包括互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)以及未來的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。目前樂視生態(tài)全球范圍內(nèi)已經(jīng)取得初步成功，超級電視2015年保有量已經(jīng)突破500萬臺，2016年將突破1100萬臺；樂視超級手機去年5月開售至今已售1000萬臺，2016年目標(biāo)突破1500萬臺；在汽車生態(tài)方面，樂視則用易到用車、超級汽車以及零派樂享來構(gòu)建自身的汽車生態(tài)閉環(huán)；體育生態(tài)方面，拿下中超獨家版權(quán)，樂視體育完成80億的B輪融資，估值達到215億。暢想樂視如此迅猛發(fā)展，在山東乃至全國已經(jīng)形成廣泛影響， 而本次大型山東媒體品鑒會，無疑是樂視生態(tài)進一步落地化反、擴大影響的體現(xiàn)。

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