(通訊員 房梁) 為落實省、市行黨風廉政建設工作會議要求，適應派駐改革的新形勢，建行威海分行主動從制度機制創(chuàng)新入手，不斷豐富監(jiān)督手段，強化監(jiān)督措施，做實做細日常監(jiān)督，提升監(jiān)督效能。

　　一是制定實施細則，強化“第一種形態(tài)”的運用。結合實際，研究制定威海分行《關于運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”的實施細則》，從適用情形、處理方式等方面進行細化，確保了“第一種形態(tài)”的運用具體化、規(guī)范化、常態(tài)化。

　　二是開展飛行檢查，強化“兩個責任”的落實。按照“四不兩直”要求，督察團隊采取現(xiàn)場突擊檢查的方式，不打招呼，直奔支行，重點檢查黨風廉政建設、作風建設、警示教育活動、執(zhí)行六大紀律和中央八項規(guī)定精神情況、精細化管理等方面情況。結合發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)督察監(jiān)督問題意見書，提出整改要求和整改時限，并嚴肅強調(diào)，分行紀委對復查時問題仍然整改不到位的單位主要負責人進行公開約談，截止目前已檢查6個支行。

　　三是建立工作臺賬，強化“督察團隊”及“紀檢委員”的職能作用。建立并實施威海分行督察團隊及紀檢委員日常監(jiān)督工作臺賬制度，詳細記錄開展日常監(jiān)督工作的全過程，包括方式、內(nèi)容、提出的要求、指出的問題、取得的成效等，在基礎上形成月報制度，這樣既能及時了解督察團隊及紀檢委員的工作情況，又能有效激勵其發(fā)揮“探頭”和“哨兵”作用。