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    技術(shù)品牌雙軌并進(jìn) 長虹再次入選亞洲品牌500強(qiáng)

    2019-08-28 15:15:26  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
     

      27日,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)編制的2019年《亞洲品牌500強(qiáng)》排行榜在“亞洲品牌大會”上正式揭曉。這是世界品牌實(shí)驗(yàn)室第十四次對亞洲品牌的影響力進(jìn)行的測評, 共有22個國家和地區(qū)的500個品牌入選,中國的海爾、華為、長虹等品牌成功入選。

      據(jù)了解,《亞洲品牌500強(qiáng)》的評判標(biāo)準(zhǔn)是品牌的亞洲影響力,品牌影響力是指品牌開拓市場、占領(lǐng)市場、并獲得利潤的能力。世界品牌實(shí)驗(yàn)室評價(jià)亞洲品牌影響力的基本指標(biāo)包括市場占有率、品牌忠誠度)和亞洲領(lǐng)導(dǎo)力。此次亞洲品牌500強(qiáng)共有22個國家和地區(qū)的品牌入選,其中中國(包含港澳臺)入選的品牌共計(jì)212個,占整個亞洲品牌500強(qiáng)的42.4%,位居第一。  主動轉(zhuǎn)型擁抱未來

      長虹入選《亞洲品牌500強(qiáng)》并非偶然。6月26日,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2019年《中國500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告就指出,國家電網(wǎng)、海爾、華為、長虹等品牌仍位居前列。其中,長虹品牌價(jià)值達(dá)到1572.89億元,再度實(shí)現(xiàn)跨百億增長。

      60年多年來,從軍工立業(yè)、彩電興業(yè),到相關(guān)多元拓展,再到近年來實(shí)施的智能戰(zhàn)略,長虹在多次的轉(zhuǎn)型變革中,不斷“讓想象發(fā)生”。

      2019年初,長虹消費(fèi)者BG的營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,組建長虹美菱中國區(qū)營銷總部,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)長虹電視、空調(diào)、廚電業(yè)務(wù),及美菱冰箱、洗衣機(jī)等家電消費(fèi)業(yè)務(wù)在中國市場營銷工作。全球品牌都在努力實(shí)現(xiàn)營銷扁平化以及產(chǎn)品一體化。家電企業(yè)進(jìn)行這樣的探索,根本上是要將各個產(chǎn)品全場景打通,形成全鏈路一體化服務(wù)。

      過去的一年,受原材料價(jià)格上漲、終端消費(fèi)疲軟以及房地產(chǎn)市場調(diào)整等外部因素影響,不少家電品牌營收和凈利大幅下滑,主動轉(zhuǎn)型的長虹卻依舊實(shí)現(xiàn)了業(yè)績向好。

      技術(shù)品牌雙軌并進(jìn)

      牛津大學(xué)賽德商學(xué)院教授斯蒂芬•沃格在本次會議上指出:“復(fù)雜的全球貿(mào)易背景下,中國必須加快走技術(shù)和品牌雙軌路線。未來10年,衡量中國經(jīng)濟(jì)是否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一個核心指標(biāo),就是能不能涌現(xiàn)一批世界級品牌。”

      近年來,長虹用自身的硬核技術(shù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品能力和用戶體驗(yàn)的全面升級,而品牌價(jià)值在很大程度上就是用戶對于產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的評定。硬核技術(shù)與品質(zhì)產(chǎn)品完美支撐了長虹品牌價(jià)值的增長。

      “產(chǎn)品賣給用戶,關(guān)系才剛剛開始”。近年來,長虹全面推動消費(fèi)電子終端產(chǎn)品的智能化升級,以人為中心重新定義了電視、冰箱、空調(diào),讓它們更“懂你”,并實(shí)現(xiàn)了AI家電的全面引領(lǐng)。不僅如此,以AI+IoT技術(shù)為核心,通過強(qiáng)大的物聯(lián)兼容協(xié)議,長虹電視可實(shí)現(xiàn)與冰箱、空調(diào)以及其他智能家居生態(tài)鏈設(shè)備互聯(lián)互通互控。

      在鞏固家電版塊優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,長虹向更具發(fā)展空間的平臺型的科技創(chuàng)新領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變,從單純的硬件制造企業(yè),進(jìn)化為用戶服務(wù)的平臺和開放的智能制造的服務(wù)平臺。由產(chǎn)品運(yùn)營向用戶運(yùn)營轉(zhuǎn)變,由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,由硬件制造向平臺生態(tài)進(jìn)化。

      目前長虹已建立了以智能家電為核心的loT戰(zhàn)略,并開始投資、孵化生態(tài)鏈企業(yè)。長虹正跨出自己的生態(tài)鏈,走上了賦能、合作、聯(lián)接的道路,在家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型路上先人一步。

      品牌形象日漸青春

      歐洲工商管理學(xué)院教授瓊•克勞德•拉里齊指出:“貿(mào)易、匯率、質(zhì)量等因素,正在影響亞洲品牌在全球市場的聲譽(yù)。消費(fèi)者,特別是年輕一代,更多地被具有明確目標(biāo)、通過積極的情感聯(lián)系創(chuàng)造差異化的品牌所吸引。”

      品牌是企業(yè)對外界留存的一種形象,品牌價(jià)值得以凸顯,與外界接觸的強(qiáng)度是關(guān)鍵。長虹這些家電巨頭的品牌形象塑造更注重實(shí)用和高效。體育營銷,這是長虹近年來不斷豐富品牌形象和強(qiáng)化外界品牌認(rèn)知的關(guān)鍵,是獲得用戶口碑的有效途徑。

      有關(guān)專家表示,自2013年宣布互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之后,長虹就一直秉持著“以人為中心”的產(chǎn)品思維奔跑在國企改革的征途上,并持續(xù)推出了更智慧、更年輕、更活力、更時尚的智能終端及解決方案。無論是青年人氣偶像鄧超的品牌代言,還是《一戰(zhàn)到底》、《蒙面歌王》等人氣欄目的娛樂營銷,以及2018年世界杯贊助比利時隊(duì)、成為“NBA中國官方市場合作伙伴”等一系列體育營銷,在驟然增加的數(shù)十萬粉絲和上百萬聽眾背后,均暗示著親民化路線的實(shí)施,讓長虹更加自信、也更加年輕。

      面對新的市場環(huán)境和消費(fèi)需求的日益多樣化,這會是相當(dāng)有效的策略。一方面,在品牌認(rèn)知一致性的同時,降低營銷成本、提高營銷效率;另一方面,配合在產(chǎn)品層面的成套化、全場景、一站式打通,滿足消費(fèi)者物聯(lián)網(wǎng)時代一站式智能家居整體解決方案的需求。企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略與營銷策略調(diào)性高度統(tǒng)一,或?qū)⒆岄L虹再次實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

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