同時，盡管瀏陽河酒作為當(dāng)?shù)匦蜗笃放票恢攸c扶持，但在很多當(dāng)?shù)厝说挠∠笾校⒎?ldquo;自家的酒”。資料顯示，該品牌雖最早創(chuàng)立于瀏陽地區(qū)，但九十年代即已被外地企業(yè)買走，直至 2006年，瀏陽河酒才重新回到瀏陽。
過分依賴資本
“瀏陽河的經(jīng)營模式和發(fā)展理念存在嚴(yán)重問題。”永安鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任孔豐接受新京報記者采訪時說，自2006年瀏陽市招商引資將瀏陽河酒業(yè)“引回”后，政府給予了極大支持。“它是市里和鎮(zhèn)里重點扶植的項目，享受諸多優(yōu)惠條件，還被排在所有企業(yè)的第一位。” 孔豐說，征地拆遷時，“我們甚至開啟‘5+2、白+黑’的工作模式，隨時待命，幫助企業(yè)解決問題。”每當(dāng)瀏陽河酒廠遇到糾紛，當(dāng)?shù)卣捕紩谝粫r間趕過去幫助解決。
瀏陽河酒廠的糾紛很多，經(jīng)常有要債者堵在門口，“我們每年為它協(xié)調(diào)各種糾紛、矛盾至少有二十多起”，其中包括酒企與周邊村民的糾紛、工程欠款問題以及企業(yè)間的債務(wù)糾紛等。
然而，瀏陽河酒業(yè)公司的稅收貢獻并不理想，遠低于預(yù)期。永安鎮(zhèn)政府相關(guān)負責(zé)人向新京報記者出示的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示：2011年，瀏陽河實現(xiàn)產(chǎn)值1.13億元，納稅679萬元；2012年實現(xiàn)產(chǎn)值1.29億元，納稅618萬元；2013年實現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元，納稅423萬元；2014年實現(xiàn)產(chǎn)值1.95億元，納稅284萬元。稅收逐年下降，近四年來納稅總額僅約2千萬元。
“作為重點項目，卻并沒有一個大企業(yè)的氣象，即使在白酒業(yè)最高峰期也只有五條生產(chǎn)線在生產(chǎn)，近來就只有兩三條生產(chǎn)線了。”孔豐說。
白酒行業(yè)專家晉育峰認為，酒企為解決資金鏈緊張的困境，急于登陸資本市場，但忽略了市場渠道、產(chǎn)品等基礎(chǔ)建設(shè)，本末倒置，最終釀下苦果。
孔豐也說，企業(yè)過分依賴資本，“走路還走不穩(wěn)，就想到要跑”。瀏陽河酒還能支撐多久，要看企業(yè)如何決策。“是否倒閉，何時倒閉，就是一張紙，看它什么時候捅破了。解鈴還須系鈴人，企業(yè)只能自救。企業(yè)面臨的問題、矛盾都錯綜復(fù)雜混在一起，融資可能是它唯一的出路。”
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