生鮮電商突圍：規(guī)模與體驗之辯

這顯示了兩種不同的傾向，前者認(rèn)為電商平臺的客單價提升意味著用戶的較高忠誠度，后者則希望購買水果成為一個高頻的需求，甚至是作為整個生鮮O2O平臺的入口。但雙方想達到的目的相同，即將用戶停留在自己的平臺上。

如今天天果園決定提速，但“冷鏈物流和倉儲體系的完善沒有終點。”好消息是，現(xiàn)階段借力京東物流體系，天天果園希望能盡快的覆蓋全國更多地區(qū)。

在生鮮電商格局定下之前，所有人都在走一條平衡木：在規(guī)模和體驗把控之間做一個最佳節(jié)點的選擇。對于生鮮電商而言，關(guān)鍵點在于，配套的物流和倉儲能否跟上擴張速度？畢竟過于保守和謹(jǐn)慎的選擇也未必能讓你到達終點，大門將在冠軍到達不久后關(guān)閉。何時提速、何時鞏固，將決定誰最終能勝出。