為進(jìn)一步加強(qiáng)路政執(zhí)法規(guī)范化、程序化、制度化管理，健全完善工作機(jī)制，市公路局積極探索路政管理新模式。一是強(qiáng)化責(zé)任意識，注重日常考核。充分發(fā)揮績效考核在管理工作中的主體作用，強(qiáng)化日�？己�，獎勤罰懶，正確引導(dǎo)全體隊員端正思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，堅決杜絕在路政巡查中，因麻痹大意、玩忽職守導(dǎo)致的管理漏洞。二是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，落實任務(wù)到人。實行模塊化管理，按照公路路政管理目標(biāo)責(zé)任要求，結(jié)合自身工作實際，將路政職責(zé)任務(wù)細(xì)化分解到每名路政人員，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任；同時，進(jìn)一步明確日常巡查責(zé)任，為提升巡查質(zhì)量提供制度保障。三是加強(qiáng)精細(xì)管理，提升服務(wù)層次。進(jìn)一步規(guī)范路政執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，透明執(zhí)法，定期開展內(nèi)部督查，嚴(yán)格工作作風(fēng)、工作紀(jì)律，堅決杜絕隨意執(zhí)法、人情執(zhí)法；認(rèn)真做好行政許可實施、事案處理、施工監(jiān)管、相關(guān)資料收集整理等工作，切實簡化辦事程序和流程，落實便民服務(wù)措施，樹立行業(yè)良好窗口形象。