(任清松劉麗瑩黃浩珉)5月7日，在臨邑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總投資10億元的華萊士集團(tuán)北方(臨邑)生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，一號廠房正在安裝模板。“為確保項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)，我們成立了綜合服務(wù)組提供全方位服務(wù)。同時(shí)，為項(xiàng)目建設(shè)量身定制21條服務(wù)舉措，著力解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的用地、資金等問題。 ”項(xiàng)目引進(jìn)方、孟寺鎮(zhèn)黨委書記王貫峰說，綜合服務(wù)小組確定矛盾糾紛排查化解專職聯(lián)絡(luò)員，實(shí)行周例會制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各類問題。據(jù)了解，該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可消化當(dāng)?shù)孛娣?0萬噸、球生菜1萬噸、雞肉1.6萬噸，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、稅收8000萬元。

　　臨邑縣將新舊動能轉(zhuǎn)換作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程，第一時(shí)間出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換工作體系的意見》，成立工作委員會，實(shí)施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級等12條工作線，分別由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭實(shí)施、全權(quán)負(fù)責(zé)。在工作中，該縣把項(xiàng)目建設(shè)作為加快新舊動能轉(zhuǎn)換的重要抓手和支撐，工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工程化，成立重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部，開展集中辦公，建立健全責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)全程負(fù)責(zé)推進(jìn)制度。在去年建立“四新四化”項(xiàng)目庫，儲備項(xiàng)目43個(gè)、總投資200多億元的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)全力以赴抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量。突出抓好天地壹號果醋加工、齊魯制藥美羅培南、中建材硅酸鈣板、美建裝配式建筑、職業(yè)中專等項(xiàng)目，完善建設(shè)手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對華萊士北方生產(chǎn)基地、信立泰成品藥、索通齊力預(yù)焙陽極、鳳鳴湖濕地綜合開發(fā)、龍聚生物基石墨烯等在建項(xiàng)目，加快進(jìn)度，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效。同時(shí)，全力推進(jìn)高端化工園區(qū)建設(shè)速度，為全縣化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件、提供支撐。

　　舊動能提升，新動能培育，都需要一個(gè)好的環(huán)境。臨邑縣掀起效能革命，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)，構(gòu)建高效、寬松的發(fā)展環(huán)境。為此，該縣堅(jiān)持縣級領(lǐng)導(dǎo)掛包制度，充分發(fā)揮指揮部“開路先鋒”的作用，集中力量、調(diào)配資源，兵團(tuán)式作戰(zhàn)、全要素保障，確保重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程快速高效推進(jìn)。同時(shí)，堅(jiān)持項(xiàng)目論證評審、落地機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目手續(xù)全程代辦，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時(shí)間倒逼程序、以任務(wù)倒逼責(zé)任，確保時(shí)間最短、效率最高、服務(wù)最優(yōu)。堅(jiān)持“扶上馬、送一程”，搞好竣工投產(chǎn)項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)，激勵(lì)企業(yè)再投資、再優(yōu)化，提檔升級、做大做強(qiáng)。不斷深化“放管服”改革，全面推行“一窗受理、集成服務(wù)”，叫響“最多跑一次”的承諾。大力整肅發(fā)展環(huán)境，嚴(yán)厲打擊一切破壞環(huán)境的行為，嚴(yán)厲追責(zé)不作為、慢作為、亂作為。設(shè)立公開郵箱，企業(yè)有問題可直接通過電子郵箱進(jìn)行實(shí)名反映，政府在第一時(shí)間進(jìn)行研究解決。嚴(yán)格督查考核，對照新舊動能轉(zhuǎn)換各項(xiàng)部署，進(jìn)一步健全完善考核評價(jià)體系，將督查評議結(jié)果作為評價(jià)干部、使用干部的首要因素。