近日，雙泊南區(qū)67號樓排污改造工程完工。據(jù)了解，該樓建于上世紀(jì)90年代初，由于排污管道老化、管徑過細(xì)，淤堵問題經(jīng)常出現(xiàn)，業(yè)主不堪其苦。今年以來，市城建局借力市委、市政府老舊小區(qū)改造政策，優(yōu)先對該樓的排污系統(tǒng)進(jìn)行改造，200毫米口徑排污主管道全部改為400毫米，徹底解決了該樓排污不暢等問題，受到業(yè)主的一致好評。

　　今年，市委、市政府把“干好百姓家門口的事”作為一項重要的民生實事來抓，要求相關(guān)部門摸清小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施底數(shù)，做到問題“應(yīng)改盡改”，提升群眾的生活質(zhì)量。市城建局聯(lián)合社區(qū)辦、崖頭街道、各居委會，敞開門征求小區(qū)群眾的意見建議，對摸排出的200多個問題列出3年改造計劃。今年計劃改造76個小區(qū)，目前38個小區(qū)已開工，建設(shè)停車位400多個，新增綠化面積5萬平方米，鋪設(shè)各類管線1200米，硬化院面2000平方米，粉刷樓道300多個單元，完成年度計劃的40%左右。

　　在不斷完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的同時，市城建局向管理要服務(wù)，全方位提升小區(qū)的物業(yè)服務(wù)水平，借力“雙提”工程，開展了“物業(yè)時刻在你身邊”主題活動，長計劃、精安排、立即做、重實效，切實把好事做實。

　　市城建局出臺相關(guān)文件，落實小區(qū)物業(yè)服務(wù)設(shè)施及人員標(biāo)配，督促物業(yè)公司拿出400多萬元，增上清掃車、巡邏車等設(shè)備38臺，增配崗位人員180多人，拓展服務(wù)16項，進(jìn)一步推動物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效。

　　市城建局與社區(qū)辦、各街道成立10個聯(lián)合檢查小組，每月對城區(qū)135個物業(yè)管理小區(qū)實行百分考核，考核結(jié)果公開公示，確�？己说墓�平公正，考核結(jié)果與獎補(bǔ)資金發(fā)放、準(zhǔn)入清出直接掛鉤，以此調(diào)動企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，建立質(zhì)價相符、群眾滿意的物業(yè)服務(wù)市場。同時，將城市管理服務(wù)下沉到社區(qū)，利用專業(yè)優(yōu)勢，定期組織園林、環(huán)衛(wèi)、供排水、燃熱處等單位到社區(qū)進(jìn)行苗木維護(hù)、衛(wèi)生保潔、燃?xì)夤┡�等專業(yè)維護(hù)和專題講座，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

　　市城建局還聯(lián)合社區(qū)黨委實現(xiàn)物業(yè)黨建聯(lián)建，探索業(yè)主參與物業(yè)管理新模式，優(yōu)化組織設(shè)置，突出黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌轄區(qū)資源，推動物業(yè)管理事務(wù)共商、服務(wù)共抓、矛盾共解，實現(xiàn)社區(qū)共建、聯(lián)防聯(lián)治、共享成果的既定目標(biāo)，力爭年內(nèi)將業(yè)主滿意率提高8個百分點、達(dá)到88%以上。