香河街道緊緊圍繞“認真、專業(yè)、務(wù)實、高效”的能力提升目標(biāo)，不斷強化理論學(xué)習(xí)，切實找準(zhǔn)差距，著力補齊短板，聚力抓好整改，緊密結(jié)合工作，確�；顒訉嵭�，為加快建設(shè)“新舊動能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)城融合”特色街道增添動力、提供保證。

　　基層黨建工作取得“新發(fā)展”。堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，推進“1+3+N”城市區(qū)域化黨建工作模式，高度重視“兩新”組織黨建工作，將駐區(qū)企事業(yè)單位黨組織納入城市社區(qū)管理，實現(xiàn)了共駐共享、共建共贏;對照“能力提升年”活動要求，強化機關(guān)和村干部教育培訓(xùn)，規(guī)范和完善農(nóng)村干部管理、農(nóng)村公章管理等一系列規(guī)章制度，不斷促進村“兩委”班子工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化;根據(jù)工作需要，提拔和調(diào)整了機關(guān)中層干部26人，促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的活力。

　　重點項目建設(shè)實現(xiàn)“新突破”。服務(wù)推進市、區(qū)重點工程項目16個，騰空土地2100余畝，解決了一系列歷史遺留問題。其中，一期投資8億元、建筑面積15萬平方米的江豪國際家居館7月1日正式開業(yè);積極配合新舊動能轉(zhuǎn)換示范基地建設(shè)，服務(wù)推進投資1.5億元的國豐遠大二期、投資5.2億元的普立爾新材料和投資1.36億元的智能新風(fēng)系統(tǒng)項目建設(shè)，爭取年內(nèi)投產(chǎn)達效;大力實施山海西路綜合提升工程，拆除了兩側(cè)35米內(nèi)的臨時建設(shè)及宅基地房屋32處、面積8700平方米，清理建筑垃圾41處，流轉(zhuǎn)白茬地97畝，對210畝各類經(jīng)濟園林進行了清點評估。

　　城市精細化管理得到“新提升”。嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任，建立健全了三級網(wǎng)格定位管理、“四長”分工負責(zé)的協(xié)調(diào)聯(lián)動督導(dǎo)機制，整合了區(qū)域內(nèi)所有企事業(yè)單位，形成了責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙、共建共治共享的全新工作體系;堅持綜合施治，組織公安、工商、環(huán)保等部門拆除違法建設(shè)65處、7500平方米，關(guān)停“散亂污”企業(yè)31家，取締廢品收購站17家，集中整治了一批“老大難”和“硬骨頭”;強化示范引領(lǐng)，按照“以點帶面、連線成片、全面提升”的工作思路，重點打造了濱州路、薈陽路、高新六路3條文明示范街和楓舍居、濱河佳苑、荷韻花園3個精品示范小區(qū)，充分發(fā)揮輻射延伸作用，力促城市管理和城市形象“雙提升”。

　　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興邁出“新步伐”。圍繞打造“城郊一刻鐘休閑旅游圈”的總體目標(biāo)，對鄉(xiāng)村區(qū)域內(nèi)各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和整合重組，充分發(fā)揮“南茶北引”首批試種點的示范引領(lǐng)作用，投資1000余萬元發(fā)展壯大了清溪龍吟、瑜山翠龍、義泉茶莊等項目，積極推進茶文化與民宿生態(tài)旅游結(jié)合發(fā)展，目前，清溪龍吟茶文化民宿項目已被列入全市重點民宿項目;根據(jù)前九條溝村現(xiàn)狀特征，投資150余萬元，實施了古村落保護與開發(fā);整合利用城山、羅家城子水庫等豐富的自然資源，做好山水文章，投資2000余萬元，改造提升了月湖山水農(nóng)莊景區(qū)。積極將各項目串聯(lián)，形成特色旅游精品路線，努力把香河打造成新興的鄉(xiāng)村旅游目的地。