暑熱時(shí)節(jié),烈日當(dāng)空。巨野縣萬(wàn)豐鎮(zhèn)闞店村大棚蔬菜基地,200座蔬菜大棚煞是壯觀。“俺家的6畝地全都流轉(zhuǎn)給了村里,不僅每年有分紅,俺在基地打工一年也能掙三四萬(wàn)元。”正在大棚忙碌的村民邵巧玲抹了一把臉上的汗說(shuō)。
“頭雁”先飛
“頭雁高飛群雁隨”,一人帶富一個(gè)村。在闞店村,村黨支部書(shū)記吳延祥就是這樣的“頭雁”。闞店村有3000多人,10年前集體經(jīng)濟(jì)一窮二白。“當(dāng)時(shí)看到許多地方靠發(fā)展蔬菜大棚致富,就感覺(jué)闞店村也適合搞。”村支書(shū)吳延祥說(shuō)。2008年至2010年,吳延祥自己摸索種植蔬菜大棚。“我自費(fèi)到壽光取經(jīng)學(xué)習(xí),終于試種成功,還獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。”吳延祥說(shuō)。2011年,在吳延祥的提議下,經(jīng)村黨支部、村委會(huì)研究后一致同意大面積建蔬菜大棚。“黨支部成員和全村黨員帶頭,流轉(zhuǎn)了750畝耕地,一期建起了160座高標(biāo)準(zhǔn)溫室蔬菜大棚。”吳延祥介紹。
“群雁”緊隨
巨豐蔬菜種植合作社的成立,又使闞店村的發(fā)展形成了“雁陣效應(yīng)”。2013年,巨豐蔬菜種植合作社成立�？吹讲簧偃罕娪^望,吳延祥首先做通自己兩個(gè)孩子的思想工作,加入合作社。165戶村民看到這些,也自愿加入了合作社。
吳延祥在村里推廣“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式。2014年,合作社新建智能連棟育苗溫室4000平方米,年可育苗1000萬(wàn)株,每年平均為社員育苗300多萬(wàn)株,大大降低了菜苗成本。統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一購(gòu)肥,統(tǒng)一銷售的模式,也讓社員省心省力,安心種菜掙錢。2015年,吳延祥高薪聘請(qǐng)了2名高級(jí)農(nóng)技師,為群眾種植管理提供全方位24小時(shí)指導(dǎo)。“合作社先后取得了黃瓜、辣椒、茄子、豆角、番茄、苦瓜等6種無(wú)公害蔬菜的認(rèn)證。”吳延祥說(shuō),產(chǎn)品還進(jìn)行了綠色食品認(rèn)證,并注冊(cè)了“闞店”蔬菜商標(biāo),暢銷濟(jì)寧、菏澤、商丘等地,許多客戶慕名前來(lái)?yè)屬?gòu)蔬菜。合作社每年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000余萬(wàn)元,戶均增收5萬(wàn)多元。闞店村被評(píng)為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“一村一品”示范村。
吳延祥算了一筆賬:村民以土地入股,合作社出資建好了大棚,承包給村民。“一個(gè)婦女就可以管好一個(gè)4畝左右的大棚。按照一般行情核算,一個(gè)大棚毛收入八九萬(wàn)元,除去2萬(wàn)至3萬(wàn)元成本,還能剩余5至6萬(wàn)元純利潤(rùn)。”吳延祥說(shuō)。
為了形成集群效應(yīng),闞店村又成立了蔬菜大棚建設(shè)公司,建起了蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。“機(jī)遇稍縱即逝,現(xiàn)在,我們要抓住萬(wàn)福煤礦開(kāi)發(fā)、萬(wàn)福河通航、菏澤機(jī)場(chǎng)開(kāi)建等機(jī)遇,構(gòu)建旅游觀光農(nóng)業(yè),從單一種植向規(guī)�；N植轉(zhuǎn)變,不斷延伸溫室種植產(chǎn)業(yè)鏈,拓寬農(nóng)民增收渠道,盡早做成產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)。”吳延祥說(shuō)。 |
