是打通服務(wù)“一體化”之路。以“文登區(qū)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試驗區(qū)”建設(shè)獲批為契機，在文登區(qū)打造“縣域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)公司+鎮(zhèn)級為農(nóng)服務(wù)中心+村級綜合服務(wù)社”一體的縣域為農(nóng)服務(wù)綜合運營平臺，聯(lián)合開展經(jīng)營服務(wù)，積極爭取承擔(dān)鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)中心建設(shè)和運營項目，因地制宜改造建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心,并以200戶以上行政村為重點，設(shè)立村級直營店，拓展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，年底實現(xiàn)200戶以上村農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)社全覆蓋。

　　二是打通農(nóng)產(chǎn)品上行之路。篩選“威供”農(nóng)品、“匯潤”蘋果、“圣山仙參”西洋參、“圣農(nóng)”花生等10個農(nóng)產(chǎn)品品牌重點培育，有針對性地與全國供銷總社主管協(xié)會、北京順鑫農(nóng)業(yè)等行業(yè)協(xié)會商會、知名農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)公司開展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動。積極參與籌備舉辦第五屆西洋參文化節(jié)，落實與中國供銷電子商務(wù)有限公司的合作內(nèi)容，共建西洋參大宗商品交易平臺，并對“道地”參業(yè)2個項目進行股權(quán)投資，借助國家級電商平臺的雄厚資源，提升西洋參等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌影響力和市場占有率。

　　三是打通線上線下融合之路。探索“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”有效實現(xiàn)形式，實施“互聯(lián)網(wǎng)+放心早餐+優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”工程，分步啟動中央廚房項目，建設(shè)“供銷e家·艾食尚”連鎖店，開展同城配送業(yè)務(wù)，帶動冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品物流配送等業(yè)務(wù)發(fā)展。依托6處電子商務(wù)公司，打造3處供銷電商運營中心，分批改造鎮(zhèn)村電商服務(wù)站。挖掘縣域優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源，培植文登西洋參交易中心、榮成海洋食品展銷中心、乳山優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品等縣域特色電商平臺品牌，通過在供銷e家、京東、淘寶等第三方運營平臺設(shè)立網(wǎng)上展館、網(wǎng)店、微商城等方式，突破發(fā)展新興業(yè)務(wù)板塊，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動線上線下融合發(fā)展。