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    桓臺縣財政局:“雙輪驅(qū)動”助力“五爭攻堅”

    2020-03-24 14:21:02  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
     

      近日,《中共山東省委、山東省人民政府關(guān)于表彰“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》公布,其中,桓臺縣財政局榮獲“攻堅克難獎”先進(jìn)單位。這是繼2019年底,該局被表彰為“山東省財政系統(tǒng)先進(jìn)集體”之后,又畫下的濃墨重彩的一筆。

      “從去年以來,我們堅持‘黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建業(yè)務(wù)雙融合’,創(chuàng)新推動黨建與業(yè)務(wù)全面、系統(tǒng)、深度融合,取得了顯著疊加效應(yīng)。”縣財政局黨組書記、局長耿佩成在召開的黨建工作會議上說,“凡是過去,皆為序章。我們不僅要卸下榮譽(yù)輕裝上路,更得扛起責(zé)任負(fù)‘重’向前!”

      據(jù)了解,2020年是全縣重點(diǎn)工作攻堅年,縣委、縣政府前瞻謀劃、精準(zhǔn)部署了“五爭攻堅”行動。發(fā)令槍已經(jīng)打響,不管形勢多么嚴(yán)峻,縣財政局作為全縣的“糧草官”,關(guān)鍵時刻就得沖得上、頂?shù)闷稹尩脕、爭得快?ldquo;今年,財政干部要圍繞‘五爭攻堅’,立足財政實(shí)際,快下功夫、猛下功夫,在‘黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建業(yè)務(wù)雙融合’的基礎(chǔ)上,更加突出黨建業(yè)務(wù)‘雙輪驅(qū)動’。”耿佩成說。

      更加突出“黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建業(yè)務(wù)雙融合”

      “黨建是財政各項工作的總引擎。我作為‘班長’,帶頭當(dāng)好黨建第一責(zé)任人,要直接一竿子抓到黨小組長。”年初,縣財政局重新梳理明確黨組職責(zé)分工,堅持高起點(diǎn)謀劃黨建規(guī)定動作,推進(jìn)三會一課、主題黨日、實(shí)踐活動、廉政建設(shè)等基礎(chǔ)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任,從深激發(fā)內(nèi)生動力,迅速點(diǎn)燃黨建的紅色“引擎”,凝聚事半功倍的攻堅動力。

      更加突出“管人管事管作風(fēng)、帶好隊伍干好活”

      “1名干警帶病入監(jiān),自上到下11名干部被立案審查調(diào)查。你們說這些被審查的干部有沒有聯(lián)系?該不該負(fù)責(zé)?”會上,耿佩成結(jié)合濟(jì)寧任城監(jiān)獄大面積疫情傳播事件,一連兩問、直擊人心,再次強(qiáng)調(diào)“管人管事管作風(fēng)、帶好隊伍干好活”的重要性,闡明隊伍是財政事業(yè)發(fā)展的保障。

      “什么是‘分管領(lǐng)導(dǎo)’?分管領(lǐng)導(dǎo)就是分管一方、獨(dú)當(dāng)一面!同樣的道理,中層干部就是‘四梁八柱’,雖然不是‘官’,但也是‘帶兵的’。”會議強(qiáng)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭躬身入局,用好“管人管事管作風(fēng)、帶好隊伍干好活”的方法,分析好主要矛盾和矛盾的主要方面,抓住隊伍建設(shè)的“牛鼻子”。一是用人之長,這是財政隊伍永恒的實(shí)踐。去年以來,縣財政局通過“師傅帶徒弟”、開設(shè)“財政大講堂”,解決干部隊伍青黃不接的問題;培養(yǎng)十八般武藝樣樣精通的“全能”財政人,提倡“人人當(dāng)‘銷子’,解決個別人是‘銷子’,離了他辦不了”的隊伍建設(shè)短板問題;舉辦崗位競聘,本著“成熟一個、流動一個”的原則,對財政干部實(shí)行動態(tài)管理,讓合適的人盡快“冒”出來……目的就是讓每個人都能最大化地發(fā)光發(fā)熱。二是有效激勵,激發(fā)出干部隊伍的內(nèi)生力,為財政工作注入源源不斷的動力。更加發(fā)揮好“通報表揚(yáng)”平臺作用,對急難險重中,加班加點(diǎn)、勇挑重?fù)?dān)的“老黃牛型”、“獅子型”干部,點(diǎn)名道姓、大張旗鼓通報表揚(yáng),讓擔(dān)當(dāng)實(shí)干者有榮譽(yù)感、成就感。自平臺設(shè)立以來,已經(jīng)累計發(fā)出表揚(yáng)515次,不僅在員工之間架起了一座互相了解工作的橋梁,更是為任勞任怨、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的同志們留下了美好回憶的記錄冊。更加運(yùn)用好容“錯”糾“錯”機(jī)制。把工作過失區(qū)別對待,不允許籃球場上“一分球”失誤的低級錯誤,對于“三分球”失誤,即高難度、高要求工作中出現(xiàn)的無意過失區(qū)別對待。更加堅持問題導(dǎo)向、立體解剖,出現(xiàn)問題一不藏著掖著,二不過夜,以問題解剖會的形式,把問題挑出來、敞著擺到桌面上,點(diǎn)名道姓、一揭兩瞪眼,就事說事、沖事不沖人,深度分析、立體解剖,理出問題脈絡(luò)、論出解決辦法,真正改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)大團(tuán)結(jié)。三是梯次培養(yǎng)。建設(shè)專業(yè)隊伍的梯次結(jié)構(gòu),是對財政事業(yè)的負(fù)責(zé)任。財政業(yè)務(wù)實(shí)踐性強(qiáng),通過“師傅帶徒弟”的傳幫帶方式,破解隊伍“青黃不接”的問題。“60后的,不要認(rèn)為自己年紀(jì)大了就‘甩不開膀子’了,要帶頭走在前,勇于向年輕人‘亮肌肉’、同年輕人比激情;70后的,幾乎是現(xiàn)在的中堅力量,要充分發(fā)揮自身價值;80后、90后的,大多是獨(dú)生子女,是在順風(fēng)順?biāo)虚L大的,缺了很多‘吃苦’課,但都是考進(jìn)來的、都是科班出身,要勇于到深水中磨練,分析問題要一分為二,看問題要把握主流……”耿佩成說,年齡從來不是借口,有的人快退休了,還激情滿滿;有的人雖然年輕,但看上去沒有朝氣,拖拖拉拉、死氣沉沉,要勇于“戰(zhàn)勝死亡的年輕”。四是聚焦廉政,守好廉政紅線,內(nèi)修外束。縣財政局圍繞“五爭攻堅”和重點(diǎn)工作,分科室逐項梳理了廉政風(fēng)險點(diǎn),并集體學(xué)習(xí)了《黨組運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”工作細(xì)則》,不斷完善強(qiáng)有力的外在約束。針對財政工作的特殊性,以“蒼蠅不叮無縫的蛋”,警醒每一名財政干部,內(nèi)心堅守紅線、底線,時刻把財政特色廉政文化根植于心,無懼“蒼蠅”多少,做“無縫的硬殼雞蛋”。

      更加突出“快落地、快出招、快見效”

      向著困難去攻堅、奔著問題去服務(wù),是財政人永恒的課題,更是財政隊伍服務(wù)全縣高質(zhì)量發(fā)展的宗旨。“從來急、光陰迫”,面對眼前的一場場硬仗,財政干部以雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)時狀態(tài),投入到重點(diǎn)工作中去。從去年7月份開始,前瞻性地謀劃今年的專項債工作,以最快速度爭取到首批專項債7.37億元,開創(chuàng)了“錢推項目而不是項目等錢”的新局面,全力推動重點(diǎn)項目快速落地。年后,召開系列會議,針對急難險重復(fù)雜問題,深度分析,反復(fù)推演,打好“組合拳”,切實(shí)制定出破解招數(shù),把不可能變?yōu)榭赡。為在尖銳矛盾的處理中提高財政干部處理復(fù)雜問題的能力,縣財政局還專門成立重點(diǎn)業(yè)務(wù)處置工作組、保“三保”工作組等重點(diǎn)小組,集中精力搶占先機(jī)、快人一步地“出招”“過招”。有效,是檢驗(yàn)招數(shù)是否精準(zhǔn)的“不二法門”。耿佩成要求財政干部要在遵紀(jì)守法的前提下,瞄定方向和目標(biāo),創(chuàng)新思維、綜合施策,充分運(yùn)用唯物辯證法和“三三工作法”等“招數(shù)”,以“大預(yù)算”為抓手,以“融資”為重點(diǎn),提刀上陣保“三保”,保全縣的重中之重,盡快奪取財政重點(diǎn)工作的全面勝利。

      到中流擊水,浪遏飛舟?h財政局黨建工作會議吹響了攻堅克難的集結(jié)號。耿佩成表示,下一步,廣大財政干部將擂動戰(zhàn)鼓、領(lǐng)命出征,到更深的水中,到更難的問題里,到更復(fù)雜的矛盾解決中去。以“黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建業(yè)務(wù)雙融合”為主線,雙輪驅(qū)動,展現(xiàn)越是艱險越向前的財政擔(dān)當(dāng)。(岳可華 吳可釩)

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