為提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)效能，區(qū)統(tǒng)計(jì)局從企業(yè)核查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、基層調(diào)研、分析服務(wù)四個(gè)方面完善工作業(yè)務(wù)，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能。

　　加強(qiáng)企業(yè)核查。對(duì)企業(yè)每個(gè)月的各項(xiàng)月報(bào)數(shù)據(jù)均及時(shí)進(jìn)行全面梳理核查，做到即報(bào)即查，針對(duì)產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等指標(biāo)波動(dòng)異常企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)查，查詢(xún)企業(yè)數(shù)據(jù)波動(dòng)原因并做好記錄，必要時(shí)收集企業(yè)相關(guān)材料，填寫(xiě)核查筆錄，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題企業(yè)，要求企業(yè)立刻修改數(shù)據(jù)。

　　加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局一方面平時(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，采取對(duì)于鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作人員與企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員面對(duì)面溝通和網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等方式與其進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交流和指導(dǎo)，另一方面通過(guò)分類(lèi)培訓(xùn)、季度會(huì)議等方式對(duì)全區(qū)基層企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)、疑難問(wèn)題、統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)講解，并對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)和易發(fā)性差錯(cuò)進(jìn)行輔導(dǎo)。

　　加強(qiáng)基層調(diào)研。建立統(tǒng)計(jì)工作巡查調(diào)研制度，加大對(duì)企業(yè)調(diào)研力度，針對(duì)企業(yè)報(bào)表和數(shù)據(jù)查詢(xún)記錄情況，有針對(duì)性的選取企業(yè)開(kāi)展調(diào)研走訪，現(xiàn)場(chǎng)核查企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，財(cái)務(wù)資料。了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。為統(tǒng)計(jì)分析收集有效支撐材料。

　　加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析。打造“服務(wù)型統(tǒng)計(jì)”，一方面服務(wù)于企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析研究，對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)，逆勢(shì)增長(zhǎng)企業(yè)進(jìn)行剖析，推廣其好的經(jīng)營(yíng)方法，幫助困難企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面服務(wù)好政府科學(xué)決策。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，分析準(zhǔn)確當(dāng)前各行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及面臨問(wèn)題，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，提出合理建議。