一是用“強(qiáng)引領(lǐng)”強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)力。精煉鋼班子，每天6:30前，班子成員、站所長全部到崗到位，率先垂范干工作，每兩周一次的項目現(xiàn)場調(diào)度、每月一次的環(huán)境衛(wèi)生評比都是早上5:30開始，用實際行動書寫圣城擔(dān)當(dāng)，班子成為一個凝聚人心的“吸鐵石”。

　　二是用“硬規(guī)矩”提高執(zhí)行力。打造鐵隊伍，以“敢于第一個吃螃蟹”的探索精神，以刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，制定鐵軍鐵律二十條，對386名農(nóng)村干部全部實行“履職指數(shù)”考評，對4142名農(nóng)村和社區(qū)黨員全部實行“紅黃藍(lán)”榜制度管理，75名藍(lán)榜黨員轉(zhuǎn)入教育轉(zhuǎn)化黨支部，倒逼黨員干部比學(xué)趕超、奮發(fā)有為。

　　三是用“鐵軍精神”激發(fā)戰(zhàn)斗力。從城中村改造到項目建設(shè)，從鄉(xiāng)村振興到安保維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)，一場硬仗連著一場硬仗，一場勝利接著一場勝利，用榮譽(yù)感激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，用戰(zhàn)無不勝的“鐵軍精神”激發(fā)戰(zhàn)斗力。