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“我們村的展守文現(xiàn)在是擁有42只五龍鵝的‘鵝老板’。每只鵝按25元計(jì)算，這塊固定資產(chǎn)有一千多元。一只鵝一年產(chǎn)160來只蛋，42只鵝一年可產(chǎn)生2000多元的效益。”說這話的是山東省高青縣唐坊鎮(zhèn)北徐村黨支部書記滕聿結(jié)。他口里講的展守文曾是村里的貧困戶。63歲的展守文體弱多病，老伴和兒子都是智障人。
多病失能的展守文咋就成了鵝老板這得從一個(gè)“托貧”故事說起。
“精準(zhǔn)扶貧，老弱病殘是老大難。”高青縣扶貧辦副主任毛海燕說，這部分人大多需要政策托底，一旦“抽底”不“輸血”，他們就有可能立馬返貧。而一味托底、輸血，很多時(shí)候會(huì)養(yǎng)出不少懶人。咋辦唐坊鎮(zhèn)從本縣木李鎮(zhèn)茹窯村土地托管中獲得靈感——貧困戶把自有資源委托給有實(shí)力有愛心的企業(yè)（合作社）經(jīng)營(yíng)，由企業(yè)（合作社）代種代養(yǎng)，貧困戶坐收紅利。
茹窯村的扶貧模式是，村里的興茹糧食合作社“全托”村民的耕地，村民們不用出錢出工出力，每畝每年即可獲得1000元的固定收益。合作社經(jīng)營(yíng)得好，村民還能獲得紅利。之前村里的兩個(gè)貧困戶，把土地托管給合作社后，還在合作社里打工，獲得額外收入，兩家當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了脫貧。
滕聿結(jié)想，北徐村的扶貧款變不成土地，但可以變成牛、羊等資源，把牛、羊托給有實(shí)力的愛心企業(yè)（合作社），就可實(shí)現(xiàn)效益扶貧。
謝家村的聯(lián)豐苗木合作社是唐坊鎮(zhèn)的“明星社”。他們按“苗木種植+林下養(yǎng)殖+清水小龍蝦+餐飲娛樂”模式，開展綜合種養(yǎng)，每年可穩(wěn)獲上百萬元的收益。熱心公益的理事長(zhǎng)謝連波被鎮(zhèn)政府列入扶貧幫困愛心企業(yè)名錄，鎮(zhèn)上組織有養(yǎng)殖意愿的貧困戶與其精準(zhǔn)對(duì)接，原先并不認(rèn)識(shí)的展守文成了他的幫扶對(duì)子。
唐坊鎮(zhèn)政府作為“第三方”還組織合作社與貧困戶簽訂扶貧協(xié)議，貧困貧不解，幫扶不脫鉤。若合作社出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，貧困戶權(quán)益優(yōu)先保障。
聯(lián)豐苗木合作社用扶貧款買來五龍鵝在林地里集中放養(yǎng)，收益每季度發(fā)放一次。五龍鵝的產(chǎn)蛋期為兩年。產(chǎn)蛋能力下降的五龍鵝被淘汰后，可當(dāng)作肉鵝出售，錢款返還給貧困戶。合作社自己孵化鵝苗，保證了五龍鵝的托養(yǎng)數(shù)目。
把自家的五龍鵝放在合作社里托養(yǎng)，展守文心里多了份牽掛，腿腳不靈便的他隔三差五就去合作社瞧瞧。看到五龍鵝那昂頭挺胸、大搖大擺的歡騰勁，展守文心里這才松了一口氣，他的病也似乎好了一大半。合作社偶爾有適合他干的活，他就留下來忙活，每年有四、五千塊的收入。
毛海燕對(duì)這種“托貧”模式很是感慨。她說，讓貧困戶參與到熱火朝天的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中去，定會(huì)激發(fā)他們脫貧致富的信心和熱情。另一方面，企業(yè)為貧困戶“托貧”也解決了其資本、資源不足問題，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)人干專業(yè)事，為其發(fā)展增添了后勁。
一個(gè)案例全縣共享。受此啟發(fā)，類似的托養(yǎng)項(xiàng)目在高青縣遍地開花。眼下，該縣由合作社代養(yǎng)的扶貧雞、鴨、鵝、豬、牛、羊等超過10000只。通過“雞生蛋，蛋生雞”式的滾動(dòng)發(fā)展，2000多個(gè)貧困戶扔掉了窮帽子，過上了好日子。
除了實(shí)物托管，高青縣還創(chuàng)出資金托管的合作社經(jīng)營(yíng)模式。田鎮(zhèn)街道臺(tái)陳村的興邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司用6個(gè)貧困村的30萬元扶貧資金建起基金池，企業(yè)與村兩委簽訂幫扶協(xié)議，辦理資產(chǎn)評(píng)估抵押并與街道簽訂抵押協(xié)議，明確企業(yè)責(zé)任義務(wù)。除30萬元的扶貧基金外，企業(yè)每年從利潤(rùn)中拿出不低于2%的資金注入基金池，貧困戶折股量化。效益越好，基金池里的“水”就越多，返還的扶貧款比例就越高。2017年，每村分得1.04萬元，今年可分得2.4萬元。
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