一年來(lái)，三種模式在平原鄉(xiāng)村落地生根，開(kāi)花結(jié)果。王杲鋪鎮(zhèn)立足“黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社+專業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式，引進(jìn)平原鑫源糧食種植合作社，訂單種植糯玉米，直供美國(guó)宜瑞安集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了特種玉米種植、加工、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈供銷模式;前曹鎮(zhèn)立足“黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社+鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社+特色訂單種植基地”模式，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社對(duì)接中坤天成三產(chǎn)融合田園綜合體項(xiàng)目，發(fā)展玫瑰種植1萬(wàn)畝，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)玫瑰鮮花6050公斤，并配套建設(shè)玫瑰食用、化妝品、香氛等玫瑰加工項(xiàng)目;桃園街道辦事處立足“黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社+龍頭企業(yè)、科研院所+一體化農(nóng)事服務(wù)平臺(tái)”模式，引入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)山東魯望集團(tuán)，累計(jì)流轉(zhuǎn)土地2萬(wàn)畝，一期拆遷13個(gè)村莊，打造鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)。

　　同時(shí)，平原縣大力整合25個(gè)部門(mén)的39種涉農(nóng)項(xiàng)目資金2億多元，向重點(diǎn)區(qū)域、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目?jī)A斜，土地、人才等各項(xiàng)優(yōu)惠政策將優(yōu)先支持綠色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村振興。并與20余家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共同組建平原縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，促成12家龍頭企業(yè)和高校院所達(dá)成合作。

　　新機(jī)制帶來(lái)新氣象。“不用自己種地，收入比自己種地時(shí)還多。全村1000畝地，以每畝1200元的價(jià)格流轉(zhuǎn)給了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，老百姓不僅入社熱情高漲，到超級(jí)大棚打工的意愿也很強(qiáng)烈。”龍門(mén)街道水坑王村黨支部書(shū)記王洪泉說(shuō)。桃園街道西楊村消除了存在了38年田脊，土地增加12畝，農(nóng)機(jī)應(yīng)用更加高效;吳家莊、寇坊村整村拆遷、全部復(fù)墾，村民就近遷入城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化;12名博士碩士來(lái)到鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)種田，為職業(yè)農(nóng)民注入新活力。

　　一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的變化訴說(shuō)著百萬(wàn)畝良田對(duì)接百企名校取得的可喜成績(jī)，一條“規(guī)模經(jīng)營(yíng)、裝備現(xiàn)代、綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)高效、三產(chǎn)融合”的平原地區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興之路越走越寬。

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