區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心立足提升“一次辦好”服務(wù)改革，在全系統(tǒng)扎實深入地開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動，取得實效。

　　一是結(jié)合干部職工的思想、工作實際，積極組織召開民主生活會，認(rèn)真開展自查自糾。針對存在的各種問題，采取批評教育與處罰相結(jié)合的方式進(jìn)行嚴(yán)格管理，使工作人員的上下班制度、請消假制度、辦公制度得到了進(jìn)一步完善和規(guī)范。

　　二是以科室文化建設(shè)為突破點(diǎn),從強(qiáng)化理念,提高中層素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手, 制定了創(chuàng)建高績效科室的工作標(biāo)準(zhǔn),使科室人員各司其職，各盡其能，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)的工作效率。

　　三是制定了相關(guān)的服務(wù)文明用語、行為規(guī)范和接待規(guī)范，強(qiáng)化干部職工服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的服務(wù)意識，進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵，全面提升了服務(wù)質(zhì)量。