近年來，威海市文登區(qū)高度重視全區(qū)社工人才的培養(yǎng)，采取得力措施，增加參考人員數(shù)量，提高考取人員的比例。據(jù)統(tǒng)計，2020年全區(qū)新考取社工人數(shù)達153人，創(chuàng)歷年新高，居威海市首位，為公益項目、慈善工作、社工活動儲備了人才，助推全區(qū)15個社工站建設(shè)在今年上半年實現(xiàn)全覆蓋。

　　因勢利導(dǎo) 調(diào)整結(jié)構(gòu)

　　社會工作是指非盈利的、服務(wù)于他人和社會的專業(yè)化、職業(yè)化的活動。社會工作需要社工的參與，目前社工共分初、中、高三個級別。由于種種原因，文登區(qū)社工人才隊伍嚴重不符合社會工作發(fā)展的需要。為扭轉(zhuǎn)供需矛盾突出，人才缺口巨大的局面，實現(xiàn)社工人才由職稱型向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變，讓社工恢復(fù)本來的社會價值，文登區(qū)社會組織服務(wù)中心發(fā)揮牽頭作用，整合各種資源，及時與區(qū)政法委、社區(qū)辦和人社局聯(lián)系，在鞏固原有考試群體的基礎(chǔ)上，重點在社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、養(yǎng)老機構(gòu)、公益組織等中培養(yǎng)社工人才。去年一年僅社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的考取人數(shù)就達100人，占當年通過人數(shù)的65.3%。

　　精心指導(dǎo) 注重實效

　　一是開展考前培訓(xùn)。為保證參考人員的通過率，根據(jù)社區(qū)工作者和網(wǎng)格員報名參考人員以初級為主的實際，將培訓(xùn)的側(cè)重點由以往的中級社工師轉(zhuǎn)為初級社工師的培訓(xùn)。因疫情限制，在網(wǎng)格中心開設(shè)課堂，從山東大學(xué)社會工作系聘請教授進行授課。建立了社工考試工作群，讓學(xué)員相互討論，共同提高，增強學(xué)習(xí)效果。去年通過率達到28.7%，比全省高出3.7個百分點。二是開展理論培訓(xùn)。利用社區(qū)工作者實訓(xùn)學(xué)院，定期召開各社區(qū)書記、主任會議，對各自社工活動開展和實施公益創(chuàng)投項目的經(jīng)驗進行交流。從濟南社工協(xié)會聘請講師進行培訓(xùn)，提高社工理論素養(yǎng)。三是開展實戰(zhàn)訓(xùn)練。在威海市“黨旗飄揚·愛滿濱城”政府購買服務(wù)項目取得突破，有“民僑童愛”農(nóng)村弱勢家庭子女關(guān)愛等3個項目入圍當選，2021年又有10個項目通過評審，有效提升了社工的實戰(zhàn)能力。近幾年來，全區(qū)志愿者中社會工作者在關(guān)愛弱勢群體、防范新冠疫情、深度社會治理中發(fā)揮了巨大作用，他們運用個案、小組、社區(qū)等方法，秉承“助人自助”的社工理念，助推全區(qū)社會各項事業(yè)快速發(fā)展。今年按要求全區(qū)要實現(xiàn)社工站全覆蓋，將為全區(qū)社工提供更多發(fā)揮自身優(yōu)勢，展示社工價值的舞臺。

　　政策引導(dǎo) 壯大隊伍

　　一是發(fā)放獎勵津貼。對取得初級、中級社工證的人員分別給予1000元、2000元的一次性獎勵，有效調(diào)動了相關(guān)人員參與社工考試的積極性;按照“自下而上、好中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，每兩年組織一次區(qū)級和諧使者的評選活動，對獲得和諧使者的社工人才每年發(fā)放4000元的津貼，連續(xù)發(fā)放4年。二是提高社工待遇。組織社區(qū)工作者、網(wǎng)格員和政府購買服務(wù)公益崗的考選中，有社工證的人員優(yōu)先聘用;社區(qū)工作者考取初級、中級的社區(qū)工作者每月增加工資分別100元、200元。三是建立激勵機制。在精致社區(qū)的打造中，區(qū)委將社工的考取數(shù)量列入對各街道的考核，有效激發(fā)了街道的工作積極性。2020年報考社工人員大幅度增加，參考人數(shù)達533人，是前年的三倍，考取人數(shù)為前年的3.2倍。