“巷長制”是微山縣張樓鎮(zhèn)結(jié)合疫情防控工作形勢，為進一步增強農(nóng)村基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力，細化網(wǎng)格化管理，打通服務群眾“最后一米”，最大限度調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性和主動性，探索實施的黨建引領(lǐng)農(nóng)村基層治理新模式。

　　讓疫情防控無死角

　　“各位家人們，今天是新一輪核酸檢測，請大家提前準備好身份證或健康碼，戴好口罩到村廣場做核酸檢測。”天還未亮，張樓鎮(zhèn)張樓村“巷長”張建設(shè)開始走街串巷，組織引導他所包保的76名村民前往核酸檢測采樣點進行核酸檢測。

　　張樓鎮(zhèn)每個行政村均以胡同為單位，通過個人自薦、村黨組織推薦、鎮(zhèn)黨建群團辦公室審核備案的方式，從黨員、入黨積極分子、熱心群眾代表中聘任覺悟高、作風好、情況明、業(yè)務精的村民為巷長。

　　“大娘，恁家俺大兄弟打工快回來了吧，讓他回來別忘了提前跟村里報備。”各村巷長采用“線上+線下”兩種方式，遍訪巷內(nèi)所有群眾，動態(tài)管理人口常住、流入、流出“三本臺賬”，做好防疫政策宣傳、外來人員摸排、居家監(jiān)測服務、核酸檢測組織“四項工作”，在干中練、練中學，提高服務能力。同時在巷口懸掛聯(lián)戶公示牌，為每戶發(fā)放張貼巷長聯(lián)系卡，增強巷長榮譽感和責任感，營造巷長聯(lián)戶工作的良好氛圍。

　　讓居民有了“主心骨”

　　“包村工作人員加上村‘兩委’成員一共也就是十幾個人，村民提出的需求或問題，根本解決不完。”這是村居治理普遍遇到的困難。為解決這一難題，微山縣張樓鎮(zhèn)細化網(wǎng)格化管理，探索實施“巷長制”，打通服務群眾“最后一米”。

　　“有啥事就來找我。”這是陶官屯村巷長付強常掛在嘴邊的一句話。張樓鎮(zhèn)各村以巷為單位，建立微信群，家里下水道堵塞、自來水停水等等，都可以發(fā)到群內(nèi)，巷長再組織志愿者解決，解決不了的發(fā)到巷長群里由相關(guān)部門集中解決。巷長“上任”不到一年的時間就解決了近300件煩心事。

　　巷長付強共包保21戶，幾百米的距離，有時候他能走上1個多小時。“大家都是鄰居，都熟悉，見了面就拉拉呱。”付強說，“村民反映問題，我們解決問題，這種是前所未有的，我現(xiàn)在就琢磨這怎么才能干好，幫助大家解決更多的問題。”

　　讓文明之花遍地開放

　　“呦!這么多積分卡，今天準備換點啥呀?”陶官屯村巷長尹燕貞帶領(lǐng)村民來到村里的積分超市，準備換取積分獎品。張樓鎮(zhèn)共有居民15000余人，其中公益性崗位也僅有100余人。為此張樓鎮(zhèn)積極調(diào)動全鎮(zhèn)巷長，采用“村主抓+群眾下單+巷長組織接單”的模式，由巷長動員在家的村民開展人居環(huán)境整治、扶貧濟困、移風易俗等志愿服務活動。“活動結(jié)束后，巷長會給村民發(fā)放積分卡，村民再來積分超市兌換生活的用品。”張樓村信用超市負責人介紹。“巷長先是帶領(lǐng)我們到村里參加培訓，然后帶領(lǐng)我們開展各類志愿服務活動，干一個小時有5分吶，現(xiàn)在一有空我就參加，我都在積分超市換了好多生活用品了。”剛在購置完生活用品的張樓村村民樂呵呵地說。(通訊員 王夢潔)