記者 鄭莉 通訊員 王保明 報(bào)道

　　本報(bào)威海訊 “在‘媽媽?shí)?rsquo;上班，時(shí)間靈活，不耽誤照看孩子，心也安定了。”近日，在威高集團(tuán)輸液器分公司車間工作的王莉莉一邊熟練地操作機(jī)器，一邊笑著說。

　　王莉莉是兩個(gè)孩子的媽媽，曾經(jīng)為了照看家庭，她多年未能就業(yè)。如今，在“媽媽?shí)?rdquo;靈活就業(yè)模式下，她不僅掌握了一技之長，還實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收，生活煥然一新。

　　為破解育兒婦女就業(yè)困境，實(shí)現(xiàn)“帶娃、賺錢”兩不誤，山東2024年以來在全省推行“媽媽?shí)?rdquo;就業(yè)模式。威高集團(tuán)積極響應(yīng)，立足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和育兒婦女員工需求，在醫(yī)用材料、輸液器生產(chǎn)等5大類女職工較集中的車間設(shè)置開發(fā)了不同的“媽媽?shí)?rdquo;，創(chuàng)設(shè)了托育保障型“媽媽?shí)?rdquo;就業(yè)模式，固定工作時(shí)間和地點(diǎn)，簽訂勞動(dòng)合同，繳納社會(huì)保險(xiǎn)，按月計(jì)酬，讓“寶媽”穩(wěn)定就業(yè)。公司通過建立服務(wù)專員機(jī)制、完善招聘求職服務(wù)、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)等措施，完善寶媽就業(yè)服務(wù)體系，切實(shí)幫助“寶媽”擺脫再就業(yè)困境、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　威高集團(tuán)還不斷升級(jí)寶媽育兒福利，通過開辦幼兒園，讓職工子女免托幼費(fèi)入園，解決了“寶媽”們的后顧之憂。“當(dāng)前在威高工業(yè)園安家的職工有上萬人。如何保證員工子女的教育，早早地就被納入集團(tuán)工作日程。”威高集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，企辦幼兒園不僅減輕了“寶媽”們的經(jīng)濟(jì)壓力，開展的免費(fèi)延時(shí)服務(wù)，更是把幼兒早晚接送時(shí)間與職工工作時(shí)間無縫銜接，讓“寶媽”們安心工作。

　　與此同時(shí)，威高集團(tuán)還打造了威高融愛家園，每個(gè)工作日的早上7點(diǎn)左右，威高仁和苑小區(qū)的融愛家園里都會(huì)傳出陣陣悅耳的詩歌朗誦聲，職工子女在這里候車上學(xué)，專職輔導(dǎo)員則在孩子上車之前教孩子唱唱兒歌、背背古詩，提振孩子一天的精氣神;到了傍晚，這里又成為職工子女的“托管班”，孩子們?cè)趯Ｂ気o導(dǎo)員的幫助下做作業(yè)、讀書、玩游戲，等待父母下班后接回家。

　　威高集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，威高融愛家園不僅提供免費(fèi)彈性的外托管服務(wù)，分為低年級(jí)托管區(qū)和高年級(jí)托管區(qū)，還聘請(qǐng)了專職管理員、保育員和志愿者，提供一托四育(保育、哺育、養(yǎng)育、教育)全周期服務(wù)。目前，威高融愛家園已累計(jì)服務(wù)了376名小學(xué)生，個(gè)案服務(wù)508個(gè)，常規(guī)服務(wù)9800余人次，助力寶媽實(shí)現(xiàn)了家庭與事業(yè)的良好平衡。

　　目前，威高集團(tuán)有在崗職工3.3萬余人，女職工1.47萬人，占比達(dá)44.5%，其中，“媽媽?shí)?rdquo;職工4500人，占女職工總數(shù)的30.6%。集團(tuán)通過建立“媽媽?shí)?職工子女托育保障”雙軌服務(wù)體系，助力女性就業(yè)，完善崗位關(guān)懷，以企業(yè)溫度托舉“她力量”，彰顯了高度的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。