□記者 董 卿 通訊員 張文軍 報道
本報日照訊 9月22日至26日,日照經濟技術開發(fā)區(qū)11名內資企業(yè)家代表,到韓國對現代威亞、東南汽配、阿泰克汽配等6家韓資企業(yè),就公司的發(fā)展歷程、企業(yè)理念、產品研發(fā)等方面進行了現場學習取經。
針對經濟發(fā)展面臨的新形式,開發(fā)區(qū)注重把工作重點轉移到項目招引建設和為企業(yè)全方位高層次的服務上,注重引導全區(qū)內資企業(yè)積極學習外企先進管理理念和現場管理經驗,以企業(yè)的轉型升級加快藍色產業(yè)集群化發(fā)展。全區(qū)掀起了“我們向外企學什么”的大討論,在內外資企業(yè)的比較中,內資企業(yè)看到了差距,感受到了壓力。同時,聘請外資企業(yè)老總作為全區(qū)經濟發(fā)展顧問,并經常以交流座談等形式,主動向外企學習,全方位提升自己。
在組織現場學習這個關鍵節(jié)點上,該區(qū)主動靠前服務,在國內,已先后分2次組織了110余家內資企業(yè)到現代威亞、現代派沃泰、凱菲克等外資企業(yè)進行現場觀摩學習。在國外,進一步配強了對韓經貿聯絡處的力量,加強與韓國企業(yè)的聯絡對接,不定期對區(qū)內企業(yè)進行“組團取經”,解決了企業(yè)“單槍匹馬”難以聯絡、現場學習難以深入的難題。
人家外資企業(yè)為什么能做大做強?生產現場精細化管理很重要,這關系到產品的方方面面,車間“一粒塵埃會趕走我們忠誠的顧客”的警示語；每位員工全身心投入、精神飽滿的工作狀態(tài)；產品的質量追蹤與回訪報告；靠完善的制度管理企業(yè)……這對我們很有借鑒意義,山東金馬工業(yè)集團股份有限公司董事長馬祖斌的話意味深長。
遠學學取真經,近比比出干勁,開發(fā)區(qū)今年先后開工各類項目26個,建成投產11個,完成投資90億元；開展的“百日奮戰(zhàn)”集中招商活動,正推進在談項目32個。今年前三季度,實現規(guī)模以上總產值516.4億元,增長16%；固定資產投資113.6億元,增長26%；公共財政預算收入13.9億元,增長17.1%；完成實際利用外資3.2億美元,占全市的90%以上。在今年上半年全市科學發(fā)展評價考核中,開發(fā)區(qū)居第一位。
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