(最泰安全媒體記者 魏巍 通訊員 付剛 趙海蓉)泰山區(qū)作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室日前組織專門力量，對全區(qū)各級各單位特別是基層站所和服務(wù)窗口作風建設(shè)情況集中開展明察暗訪行動。對上班時間看游戲視頻、電視劇，瀏覽汽車論壇、聊QQ和未履行請假手續(xù)空崗問題涉及的5個單位進行通報批評，并責成問題單位切實履行主體責任，對具體責任人和分管領(lǐng)導分別作出嚴肅處理。

　　今年，像這樣松弛懶散、不干正事，經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退，上班時間網(wǎng)購、炒股、玩游戲、看電影等“庸懶散”問題再次列入泰山區(qū)需要著力解決的“亂作為”問題。年初開始，泰山區(qū)啟動“謀發(fā)展、敢擔當、有作為”作風建設(shè)年活動，以整治形式主義、官僚主義問題為重點，著力破解黨員干部中存在的“不作為”“慢作為”“虛作為”“亂作為”四個方面的問題�；顒又校瑘猿謪^(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導、作風辦統(tǒng)籌推進、牽頭部門分頭作戰(zhàn)、各單位高效落實的推進模式，全力開展四大提升行動。

　　素質(zhì)能力提升行動由區(qū)委組織部牽頭組織實施，通過扎實開展主題教育、查擺強化整改等活動，切實抓好理想信念和黨性理論教育。以“補短板、提效能、破難題”為主題，精準查擺部門單位和黨員干部在思想、工作、作風中存在的突出問題，實行掛賬銷號制度。通過開展高層次的招商引資、項目建設(shè)等方面的專題培訓，提高攻堅水平和能力。同時，開展廉政宣講活動;實施“紅色堡壘”工程、過硬支部“梯次創(chuàng)建”計劃和黨員“先鋒指數(shù)”積分管理;開展專題演講或征文比賽等活動。

　　由區(qū)發(fā)改局牽頭組織實施項目攻堅提升行動，實行主動對接項目制度、完善項目推進機制、提升項目包保水平和政務(wù)環(huán)境優(yōu)化行動。變被動等待服務(wù)為主動上門服務(wù)，建立健全重點項目“一條龍”服務(wù)體系，最大限度地為項目建設(shè)服務(wù)。健全完善《泰山區(qū)重點建設(shè)項目考核實施辦法》，對重點項目建設(shè)情況進行現(xiàn)場打分排名，作為年底評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。落實“四定三包一負責”制度，踐行“一線工作法”，靠前指揮，現(xiàn)場辦公。強化區(qū)級領(lǐng)導干部“互觀互檢、互學互促”活動和區(qū)直部門“亮點創(chuàng)新、比學趕超”活動，推動工作全面提升。此外，聚焦“放管服”改革，打造“審批事項少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)”的政務(wù)環(huán)境。

　　發(fā)展環(huán)境提升行動的牽頭單位是區(qū)委政法委，主要是開展執(zhí)法作風專項整治、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、依法嚴懲“村霸”和宗族惡勢力三項工作。針對侵害群眾切身利益、擾亂治安秩序、破壞基層政權(quán)的各類黑惡霸痞分子和性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重的“村霸”、宗族惡勢力犯罪問題，開展大排查大整治，敢于出手、重拳出擊，從嚴從快、打狠打痛，做到除惡務(wù)盡、堅決徹底。

　　提升行動由區(qū)紀委監(jiān)委從深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理、開展常態(tài)化監(jiān)督檢查、服務(wù)品牌創(chuàng)建活動、強化執(zhí)紀懲處、健全激勵與保護機制等6個方面組織實施紀律規(guī)矩提升行動。

　　用強有力的措施高質(zhì)推進活動取得扎實成效。泰山區(qū)進一步強化考核，嚴格獎懲。年底，區(qū)作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室將組織有關(guān)單位對全區(qū)各級各單位作風建設(shè)開展情況進行考核，考核情況納入全區(qū)年終經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核。成績突出的單位由區(qū)委、區(qū)政府進行表彰，排名靠后的及時約談，督促整改，對作風建設(shè)不力、檢查中問題較多、群眾和社會反映強烈的單位，依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，真正以嚴厲的措施保證作風建設(shè)實效。

　　為推進全區(qū)作風建設(shè)扎實深入開展，即日起，區(qū)作風辦在《泰安日報》開設(shè)“我承諾 我踐行”——泰山區(qū)“謀發(fā)展、敢擔當、有作為”作風建設(shè)活動專欄，組織全區(qū)各級各單位圍繞加強作風建設(shè)，面向社會公開作出承諾，自覺接受群眾和輿論監(jiān)督。