在青島市即墨區(qū)的一間智能工廠里，每天能夠完成4000多套個(gè)性化服裝的生產(chǎn)。乍一看去，這里似乎與傳統(tǒng)工廠并沒(méi)有太大的差別，但仔細(xì)觀察卻發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)工位都有一塊小型數(shù)據(jù)終端顯示，所有的指令都從這里發(fā)出。

　　李德興已經(jīng)在這家公司工作了26年，曾經(jīng)需要在車(chē)間不停巡視的他，現(xiàn)在只需要借助電腦里面的20多個(gè)軟件，就能完成從布料管理到成品包裝的全部過(guò)程。

　　青島市即墨區(qū)，被譽(yù)為“中國(guó)針織名城”，擁有4000多家紡織服裝企業(yè)。早在2016年，這里就在全國(guó)率先設(shè)立了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展辦公室。

　　山東省青島市即墨區(qū)“兩化”融合及產(chǎn)業(yè)賦能工作專(zhuān)班組長(zhǎng)閆丕云介紹，互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展辦公室成立之初，人員都是從各個(gè)單位抽調(diào)來(lái)的，大家不懂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，于是每個(gè)周五都一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。

　　閆丕云他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力來(lái)自在于企業(yè)遭遇的危機(jī)。由于原材料、人工等各項(xiàng)成本上漲，當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨著訂單流失、效益下滑的嚴(yán)峻局面，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式難以為繼。閆丕云認(rèn)準(zhǔn)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大方向，但一開(kāi)始，企業(yè)的積極性并不高。

　　青島瑞華集團(tuán)董事長(zhǎng)程顯玉回憶，服裝行業(yè)當(dāng)時(shí)效益非常低迷，“大家都很痛，拿錢(qián)的時(shí)候都很痛。”

　　閆丕云稱(chēng)：“當(dāng)時(shí)進(jìn)行了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的企業(yè)，訂單7天就可以出貨，可能瑞華得20天。等你20天干出來(lái)以后，人家新的產(chǎn)品又出來(lái)了，新的訂單又出來(lái)了。企業(yè)就是背水一戰(zhàn)，不改就沒(méi)有發(fā)展前途。”經(jīng)不住閆丕云變著花樣的“洗腦”，2017年下半年，程顯玉終于下定了改造的決心。

　　2018年1月，山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)設(shè)立，也是在這一年，即墨成為全國(guó)首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”中小企業(yè)示范區(qū)。

　　2018年的5月份，青島市即墨區(qū)重新修訂了政策，每一家企業(yè)每投入100萬(wàn)元，政府給予18%的補(bǔ)貼。2020年，即墨將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)比例提升至25%，獎(jiǎng)補(bǔ)金額提高到最高300萬(wàn)元。如今，即墨已經(jīng)完成339家企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，還有115家企業(yè)主動(dòng)報(bào)名申請(qǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造升級(jí)。

　　2018年以來(lái)，山東全省大力實(shí)施“萬(wàn)項(xiàng)技改”“萬(wàn)企轉(zhuǎn)型”， 針對(duì)“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”經(jīng)濟(jì)投資占比超50%，致力打造相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。