近年來，羅莊農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持把加強農(nóng)村集體“三資”管理作為全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基石，積極創(chuàng)新管理模式和流程再造，全面提升農(nóng)村經(jīng)營管理服務(wù)水平。

　　一是堅持以人為本，建立“職業(yè)化”報賬員隊伍。著力打造一支思想覺悟高、工作水平強的專業(yè)報賬員隊伍，全面提升農(nóng)村集體“三資”管理水平。

　　二是健全組織機構(gòu)，夯實管理基礎(chǔ)。調(diào)整充實區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)人員，要求街鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)科按每7個自然村1人，最少不低于5人的標準配備工作人員，同時整合涉農(nóng)資金140萬元，其中100萬元用于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，40萬元用于支持街鎮(zhèn)統(tǒng)一建立規(guī)范化農(nóng)村集體“三資”檔案室。

　　三是核實“三資”底數(shù)，規(guī)范運作程序。充分利用農(nóng)村集體“三資”清理清查成果，并常態(tài)化開展農(nóng)村集體村級合同清理規(guī)范工作，進一步核實“三資”家底，統(tǒng)一建立臺賬，實行動態(tài)管理，為規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。截止目前，全區(qū)累計清理規(guī)范合同12908份，清收清欠各類承包租賃費1.17億元。

　　四是確立工作目標，健全管理制度。制定出臺了《羅莊區(qū)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》等管理制度，配套編制了《羅莊區(qū)農(nóng)村集體“三資”管控流程》，使得在實際操作中鎮(zhèn)村層面能有制度可依，做到用制度管人、靠制度規(guī)范工作流程。

　　五是依托智慧平臺，保障長效監(jiān)管。為全面提升農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)規(guī)范化水平，提高鎮(zhèn)村兩級辦事效率和審批速度，實現(xiàn)便民服務(wù)，羅莊區(qū)依托區(qū)農(nóng)商行開發(fā)的“‘13366’農(nóng)經(jīng)智慧云管理系統(tǒng)”，在堅持安全、便捷、高效的前提下，逐步在全區(qū)各街鎮(zhèn)推廣應用，界時能實現(xiàn)省市區(qū)鎮(zhèn)四級聯(lián)網(wǎng)，做到實時監(jiān)控，長效監(jiān)管。(羅莊區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)