本報訊 為貫徹區(qū)委“馬上辦、不說不”精神，進一步優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)環(huán)境，提高統(tǒng)計工作效能，區(qū)統(tǒng)計局開展“全員大學習、作風大改進、業(yè)務(wù)大提升、工作大落實”行動，以馬上就辦的效率，真抓實干的作風，最快速度推動精細納統(tǒng)、精準統(tǒng)計。
第一時間動起來，筑牢“慢不得”的危機感�！秾嵤┓桨浮废掳l(fā)后，區(qū)統(tǒng)計局立即組織召開行動專題動員會，從嚴從實從快抓推進，錨定各項工作全市“進一檔”目標，建立“馬上辦、不說不”工作臺賬，明確31項重點突破工作，細化分解責任，落實到科室、到人員，確保順利實現(xiàn)目標。
第一時間快起來，筑牢“等不起”的使命感。一切圍著納統(tǒng)轉(zhuǎn)，一切繞著指標看，主動先行一步、靠前一步，召開各層面調(diào)度會議4次，全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;打響升規(guī)納統(tǒng)“攻堅戰(zhàn)”，推行“七抓七納”工作法，充分發(fā)揮《統(tǒng)計法》威懾作用，以最實舉措抓納統(tǒng);創(chuàng)辦《統(tǒng)計專報》，精準預警預判，科學指導好各行業(yè)、各街道、各企業(yè)，確保指標穩(wěn)步提升，截至目前，已刊發(fā)專報15期。
第一時間走起來，筑牢“坐不住”的責任感。制定《走訪服務(wù)企業(yè)制度》，精細走訪服務(wù)企業(yè)，列出每月、每周走訪計劃。由分管領(lǐng)導帶隊每月實地走訪至少10家企業(yè)，兩年內(nèi)實現(xiàn)走訪全覆蓋，深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況，實打?qū)崕椭鉀Q問題。
第一時間煉起來，筑牢“停不下”的緊迫感。聚焦“磨煉、提煉、錘煉”主題，引導統(tǒng)計干部爭一流、爭先鋒。開展基層統(tǒng)計隊伍調(diào)研，配齊配強基層統(tǒng)計力量;開展區(qū)級統(tǒng)計人才培養(yǎng)工程，最大程度激發(fā)統(tǒng)計人員積極性;開展“服務(wù)街道——統(tǒng)計在行動”等系列培訓活動，開展各類培訓16場，全方位提升基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，推動統(tǒng)計工作再上新臺階。 |
