農(nóng)歷豬年新春,在濱州市沾化區(qū)下河鄉(xiāng)刁家村25個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚建設(shè)工地上,“90后”支部書記王娟娟與施工人員商討著建設(shè)進(jìn)度。“鄉(xiāng)里實(shí)行集體產(chǎn)權(quán)制度改革,讓村集體和群眾有了新奔頭,整合資金上項(xiàng)目增收致富,俺們村的發(fā)展又上了一個(gè)臺(tái)階。”王娟娟躊躇滿志。
去年,刁家村股份經(jīng)濟(jì)合作社掛牌成立,經(jīng)村民大會(huì)表決同意,利用村里流轉(zhuǎn)出的200畝土地, 在馬新河以東建設(shè)了刁家生態(tài)高效蔬菜種植示范基地,一期建設(shè)25個(gè)規(guī)�；卟舜笈�,種植“甜王”早熟西瓜,謀劃發(fā)展集種植、采摘、旅游于一體的綜合性休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。刁家村種地“老把式”王玉東種了一輩子地,自家2.2畝“責(zé)任田”在流轉(zhuǎn)范圍內(nèi),這要是擱在以前要他的地“門都沒有”,可現(xiàn)在王玉東第一個(gè)在合同上簽了字,“過去村里的事,咱不是很關(guān)心,現(xiàn)在咱都是村里股東了,每戶資產(chǎn)、配股情況清清楚楚,村里賺多少錢、花多少錢和每個(gè)村民都有直接關(guān)系。”
在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中,沾化區(qū)從清產(chǎn)核資、成員認(rèn)定、折股量化、股權(quán)設(shè)置到組織設(shè)立等每個(gè)工作環(huán)節(jié),“步步為營”,讓各村改得清楚,群眾看得明白。將溝渠路橋涵閘作為固定資產(chǎn)進(jìn)行清核,沾化區(qū)清產(chǎn)核資資產(chǎn)總額14.565億元,較賬面資產(chǎn)增加9.63億元,凈資產(chǎn)13.3億元。截至目前,沾化區(qū)438個(gè)村1908個(gè)生產(chǎn)小組全部完成村、組清產(chǎn)核資任務(wù),435個(gè)村認(rèn)定村集體成員35.074萬人,434個(gè)村完成股權(quán)量化,量化資產(chǎn)總額13.46億元,377家村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社掛牌運(yùn)營。
馮家鎮(zhèn)寄張村股份經(jīng)濟(jì)合作社在馮家鎮(zhèn)率先成立。寄張村黨支部書記張吉建感觸頗深:“股權(quán)量化設(shè)置公示后,村里有多少‘家底’,每個(gè)村民收益多少,清清楚楚。”張吉建做的第一件事就是嘗試與山東沾化珍味嘉食品有限公司合作,流轉(zhuǎn)土地發(fā)展大棚香菇種植。“本來心里沒底,沒想到村民代表大會(huì)一商議,群眾舉雙手支持,現(xiàn)在群眾見面就逮著問建大棚的事。”眼下,寄張村“兩委”正組織人員到外地學(xué)習(xí)香菇種植管理經(jīng)驗(yàn)。
沾化區(qū)富國街道東杜村“兩委”在考察市場(chǎng)后,將20間小區(qū)閑置5年的商品房對(duì)外租賃,為村集體年增收36萬元。下洼鎮(zhèn)曹廟村立足冬棗種植優(yōu)勢(shì),充分借助省鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)力量,打造富硒冬棗供貨基地。
該區(qū)完善財(cái)政引導(dǎo)、多元化投入機(jī)制,為合作社高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障。支持符合條件的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)先承擔(dān)財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目,為農(nóng)戶和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)。鼓勵(lì)各類資本共同參與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,探索建立多元化投融資機(jī)制,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。
“通過產(chǎn)權(quán)制度改革激活了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)資源,打通了工商資本下鄉(xiāng),金融下鄉(xiāng),經(jīng)營下鄉(xiāng)的綠色通道,下一步,沾化立足發(fā)展優(yōu)勢(shì),積極探索合作社經(jīng)營管理新路子,在鞏固成果、打造品牌、做大市場(chǎng)上下真功夫,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展和農(nóng)民可持續(xù)增收的雙贏目標(biāo)。”沾化區(qū)委書記臧偉表示。 |
