走進萊蕪區(qū)口鎮(zhèn)下水河村，一排排嶄新的居民樓比肩而立，街道干凈寬敞，宣傳家風家訓的文化墻生動形象。在這里，傳統(tǒng)文化與村莊美景相互交融，形成了一幅和諧美麗的鄉(xiāng)村畫卷。

　　下水河村是萊蕪區(qū)以組織振興帶動鄉(xiāng)村振興的典型。20年前，下水河村還是一片臟亂差，村集體企業(yè)由于經(jīng)營不善紛紛破產(chǎn)，負債百余萬元，村里人心渙散。在困難之際，鄭傳堯被村民們選為村黨支部書記。

　　鄭傳堯以黨建統(tǒng)領全村工作，充分調動黨員群眾在村莊發(fā)展中的積極性，牢牢抓住黨員干部隊伍建設這個關鍵，在舊村改造、移風易俗、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，實現(xiàn)了黨員做表率，群眾得實惠。

　　這些年來，下水河村創(chuàng)建“五個一”黨建工作新模式，堅持每天一次村“兩委”班子早會，每月一次向黨員群眾代表述職會，每半年一次履職情況述職會。黨支部每年向群眾公開承諾十件實事，明確責任分工，增加了干部責任感。在黨員管理方面，下水河村實行積分管理制度，按積分發(fā)展新黨員。創(chuàng)新“線上線下”流動黨員管理新方法，使每名黨員都納入黨組織有效管理、參加學習教育。

　　村里黨員踐行“戴黨徽、亮身份、樹形象、當先鋒”主題活動，打造“6+3+1”黨員服務新樣板。每名有能力的黨員都認領1個服務崗位、幫包2戶困難家庭、承包一個責任區(qū)域，開展義務巡邏、衛(wèi)生保潔、矛盾調解等工作;建設黨群服務站，推行一站式全程代理服務。

　　在黨建工作的引領下，下水河村的發(fā)展蒸蒸日上，“省級文明村”、“省級城鎮(zhèn)建設明星村”等各類榮譽40多項也紛至沓來。

　　下水河的發(fā)展實踐證明，組織振興既是鄉(xiāng)村振興的牛鼻子，也是鄉(xiāng)村振興的重要保障。

　　實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關鍵在組織振興。萊蕪區(qū)牢固樹立大抓基層的鮮明導向，從組織建設、班子建設、黨員隊伍建設入手，出實招、用實力，以組織振興助推鄉(xiāng)村振興。

　　提升組織力，筑牢基層組織“橋頭堡”。萊蕪區(qū)把組織力建設作為鄉(xiāng)村振興的著力點，通過健全責任落實機制，全面強化基層黨組織建設。一是探索推行議事聯(lián)合制，每月固定一天，由鎮(zhèn)和村兩級、黨員和群眾代表共同議事，提高村級工作透明度。制度推行以來，50%以上的村每月召開兩次以上會議，黨員參會率普遍提高到80%以上，有關農(nóng)村干部的信訪量年均下降15%。二是組織實施定期督查制，抽調專門人員，每兩個月對村級班子運轉情況、村級制度落實情況、會議召開情況、會議記錄情況等方面進行督查，對存在問題的村定期“回頭看”，督促整改問效。

　　加強戰(zhàn)斗力，培育鄉(xiāng)村振興“領頭羊”。把農(nóng)村干部隊伍建設作為鄉(xiāng)村振興的支撐點，緊緊抓住選、育、管三個關鍵環(huán)節(jié)，打造過硬帶頭人隊伍。一是在提升能力上下功夫。換屆后，按照“黨課+培訓+交流”的模式，采取區(qū)委書記、區(qū)委組織部部長上黨課，黨校教授、市直部門專家講業(yè)務，座談交流、分組討論理思路的方式，對“兩委”成員進行了集中高頻次培訓。二是在規(guī)范管理上下功夫。統(tǒng)一印發(fā)《黨內組織生活有關制度匯編》《基層黨組織組織生活記錄簿》等，出臺實施《農(nóng)村基層組織建設規(guī)范》《村干部履職“十規(guī)十戒”》《村干部廉潔從政警示錄》等制度，對村級工作事項和村干部行為進行規(guī)范，推動村級工作依法依規(guī)，督促村干部廉潔履職。

　　增強凝聚力，畫好鄉(xiāng)村振興“同心圓”。把增強黨員凝聚力作為鄉(xiāng)村振興的立足點，做好黨員發(fā)展、教育、考評工作，強化黨員隊伍建設。一是嚴格黨員管理。結合“燈塔——黨建在線”有關功能，為每名黨員建立電子檔案;推進黨員檔案規(guī)范化管理制度，從入黨積極分子培養(yǎng)到黨員轉正、日常參加組織生活等實行全程追蹤。二是抓實黨員教育。通過“無職黨員設崗定責”“設立黨員示范崗”等方式，創(chuàng)新黨員組織生活，強化黨員作用發(fā)揮;通過建設紅色教育基地，搭建黨員干部日常教育平臺，豐富理想信念教育內容和載體;通過微信公眾號和“燈塔——黨建在線”等平臺，整合黨員教育資源，讓信息多跑路，讓黨員少跑腿。