為規(guī)范“屬地管理”工作，昌邑市科學(xué)制定《實(shí)施意見(jiàn)》，因地制宜打造51項(xiàng)清單事項(xiàng)“施工圖”“說(shuō)明書(shū)”，構(gòu)建了“1+6”制度體系，從嚴(yán)格職能部門(mén)向鎮(zhèn)街交辦事項(xiàng)準(zhǔn)入到建立“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從建立“屬地管理”考評(píng)體系到嚴(yán)格依單監(jiān)管問(wèn)責(zé)等方面，為開(kāi)展規(guī)范“屬地管理”工作提供了全方位、系統(tǒng)性制度保障，真正為基層減負(fù)。

　　昌邑市依托民生熱線服務(wù)平臺(tái)，打造了“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)”響應(yīng)平臺(tái)，鎮(zhèn)街可通過(guò)平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)時(shí)推送，或通過(guò)電話直接“呼叫”，真正實(shí)現(xiàn)了“鎮(zhèn)街吹哨、部門(mén)報(bào)到”。同時(shí)，為確保事項(xiàng)“呼得準(zhǔn)、轉(zhuǎn)得快、應(yīng)得好”，建立“呼應(yīng)”聯(lián)絡(luò)員制度和“呼叫”事項(xiàng)辦理結(jié)果滿意度評(píng)價(jià)制度，把鎮(zhèn)街對(duì)職能部門(mén)的評(píng)價(jià)結(jié)果提高到被考核部門(mén)績(jī)效權(quán)重的三分之一，全面落實(shí)鎮(zhèn)街對(duì)部門(mén)績(jī)效考核“話語(yǔ)權(quán)”，促進(jìn)職能部門(mén)積極履職、主動(dòng)作為，確保規(guī)范“屬地管理”工作取得實(shí)效。(劉海萍)