領(lǐng)導(dǎo)“擔(dān)當(dāng)”沖鋒將領(lǐng)，打脫貧攻堅頭陣。成立鎮(zhèn)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨委書記和鎮(zhèn)長“雙組長”負(fù)責(zé)制，均為脫貧攻堅“第一責(zé)任人”，科級干部全部劃分片區(qū)，分別專包貧困戶，層層落實(shí)責(zé)任，形成全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)推進(jìn)、合力攻堅的大扶貧工作格局，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好扶貧表率，當(dāng)好攻堅將領(lǐng)。

　　干部“暖心”守護(hù)群眾，筑脫貧攻堅堡壘。高度重視扶貧力量建設(shè)，充實(shí)壯大扶貧隊(duì)伍，配備129名幫扶干部，深入貧困群眾家中，全面開展“四包五幫六個一”活動。幫助精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策，為符合條件的辦理低保、生活困難的申請臨時救助、辦理殘疾證以及各項(xiàng)服務(wù)等，使幫扶政策點(diǎn)對點(diǎn)落實(shí)到戶到人。幫扶干部這張感情牌打進(jìn)了貧困戶心里，成為他們脫貧攻堅路上的守護(hù)者，幫扶政策堡壘力量堅實(shí)，助推脫貧成效。

　　項(xiàng)目“強(qiáng)身”穩(wěn)定基石，強(qiáng)脫貧攻堅基地。建立完善穩(wěn)定脫貧增收長效機(jī)制，因地制宜，注重特色，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)調(diào)資金900余萬元，謀劃打造光伏、肉雞養(yǎng)殖、旅游扶貧等5個產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，年均收益55萬元。所有項(xiàng)目全部確權(quán)到村，項(xiàng)目收益用于特殊困難群眾救助、扶貧公益專崗工資及發(fā)展村級公益事業(yè)，讓真正需要的貧困戶享受到產(chǎn)業(yè)扶貧成果，帶動貧困戶自主發(fā)展意識，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　督考“緊箍”壓實(shí)責(zé)任，保脫貧攻堅質(zhì)量。將作風(fēng)建設(shè)貫穿脫貧攻堅全過程，加大扶貧監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，完善督查考核辦法，強(qiáng)化跟蹤問效、過程監(jiān)督，以嚴(yán)格督查督辦倒逼工作提質(zhì)增效。對扶貧工作排查出的問題，逐一落實(shí)責(zé)任人，成立問責(zé)小組，對問題反復(fù)存在、落實(shí)不力的干部進(jìn)行約談問責(zé)，共約談干部12名，通過捆綁式、全方位的問責(zé)追責(zé)督促脫貧任務(wù)全面落實(shí)到位。(成婷婷)