□ 本報(bào)記者 丁兆霞
人口800余人,耕地1300余畝,但村集體無資源優(yōu)勢、無區(qū)位優(yōu)勢、無集體收入……自從任職小芳溝村黨支部書記以來,李業(yè)偉就一直在想法破解“三無”村集體經(jīng)濟(jì)增收的難題。
今年,他終于稍微松了一口氣。承攬青趙線大芳溝段沿路沿線環(huán)境整治,可為村集體經(jīng)濟(jì)每年增收3萬元;高端實(shí)木家具項(xiàng)目,目前正在進(jìn)行設(shè)備安裝,以后每年又可為村集體經(jīng)濟(jì)增收6萬元;山東正和百味餐飲管理有限公司日照分公司配送蔬菜項(xiàng)目有序推進(jìn)中,預(yù)計(jì)可為集體經(jīng)濟(jì)增收8萬元。“有了這3個項(xiàng)目,再加上之前村企共建寵物零食項(xiàng)目、光伏發(fā)電項(xiàng)目等,預(yù)計(jì)今年村集體經(jīng)濟(jì)收入能突破50萬元。”李業(yè)偉說。
這是跨村聯(lián)建為小芳溝村帶來的機(jī)遇和改變。
小芳溝村,是日照市嵐山區(qū)高興鎮(zhèn)46個行政村之一,與其聯(lián)建的是周邊的大芳溝村和南湖西頭村。盤活大芳溝村閑置資產(chǎn),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,招引高端實(shí)木家具項(xiàng)目進(jìn)駐以及承攬青趙線大芳溝段沿路沿線環(huán)境整治,是由小芳溝村黨支部牽頭組織實(shí)施,大芳溝村、南湖西頭村黨支部共同參與,3個村共同成立的湖央芳華農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社共同開發(fā)并拿下的項(xiàng)目。
“要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,一個村單打獨(dú)斗不免勢單力薄?绱迓(lián)建,打破就村抓村、就支部抓支部的慣性思維,通過整合資源、隊(duì)伍聯(lián)建、人才聯(lián)育,可以突破各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,推進(jìn)大村小村抱團(tuán)取暖、強(qiáng)村弱村取長補(bǔ)短、富村窮村共同致富。”高興鎮(zhèn)黨委書記王健認(rèn)為,跨村聯(lián)建的重要使命就是攻克鄉(xiāng)村振興的難題,打造村集體優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。
跨村聯(lián)建,因村施策是關(guān)鍵。
云家聯(lián)合社由白云村等3個村黨支部共同成立,主打茶葉產(chǎn)業(yè);向日葵聯(lián)合社整合了向陽村等6個發(fā)展蔬菜村的資源,重點(diǎn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。今年,高興鎮(zhèn)成立的白云清風(fēng)、向陽生長、并蒂尖芳等7個黨建綜合體,在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上,各有各的招。
聯(lián)建可以是“村村聯(lián)”,還可以是“村企聯(lián)”。
8月22日晚,高興鎮(zhèn)南范家村農(nóng)村大集“夜市”開市。這場持續(xù)4晚的“2023高興大集美食娛樂嘉年華”,有煙花、有戲曲、有美食、有游樂項(xiàng)目,每晚吸引著成百上千的人前來打卡消費(fèi),豐富了村民的夜生活,開辟了周邊村民增收的新渠道,除了讓南范家村通過大集租賃每年獲得20余萬元的集體收入外,又多了一條與第三方合作增加村集體收入的渠道。
產(chǎn)業(yè)興旺是檢驗(yàn)“抱團(tuán)”發(fā)展的試金石。
湖央芳華農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社
目前年增收20余萬元,同時(shí)提供就業(yè)崗位20余個,帶動群眾年增收至少1萬元;向陽村、后唐家河村蔬菜大棚第一季度為集體增收17萬余元;堯王片區(qū)對9個地塊的1300多畝地完成流轉(zhuǎn),下一步進(jìn)行糧食作物種植;厲家湖村通過土地入股駐地企業(yè),村集體每年增收37萬元;白云村整合土地、勞動力、技術(shù)等要素入股企業(yè),采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式,在片區(qū)托管茶園2000余畝,合作社當(dāng)年增收20萬元,茶葉種植戶年均增收3000元……
“聯(lián)建后,我們不用單打獨(dú)斗了,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)更有信心和底氣。”李業(yè)偉說。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年,高興鎮(zhèn)整合中央財(cái)政扶持資金及水利移民項(xiàng)目、萬村共富項(xiàng)目等發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金3900余萬元,新確定集體增收項(xiàng)目21個,平均每村可增收3萬~5萬元,46個村全部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入過10萬元,預(yù)計(jì)年底可比上年度增收超過55%。
“聯(lián)建后,入社村把可用的資源曬出來,把共建的項(xiàng)目提出來,大家共商共議,依托聯(lián)合社這一載體,將各村‘趴窩式’的資金、‘小弱散’的產(chǎn)業(yè)、‘碎片化’的土地等資源,因地制宜地進(jìn)行了整合,集中力量辦大事,各方也在實(shí)現(xiàn)各類資源效益最大化的過程中嘗到了互利共贏的甜頭。”王健表示,下一步,鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)引導(dǎo)各村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)和鄉(xiāng)村治理上跨村聯(lián)建、協(xié)同發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“1+1>2”,讓鄉(xiāng)村振興的路越走越寬。 |