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    泰安徂徠鎮(zhèn)許家莊村:創(chuàng)新土地托管模式,解鎖鄉(xiāng)村致富密碼

    2025-02-19 08:02:05  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
     

      徂徠鎮(zhèn)許家莊村以高標準農(nóng)田建設(shè)為契機,積極探索創(chuàng)新土地托管模式,以“合作社統(tǒng)籌,村民自愿參與,新農(nóng)人助力”的方式,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“托”出了新活力、“管”出了新效益,走出了一條獨具特色的鄉(xiāng)村發(fā)展之路。

      黨建領(lǐng)航,打好土地托管先行基礎(chǔ)。加強支部建設(shè)。深入開展支部標準化建設(shè),總結(jié)出支部會議定思路、兩委會議定目標、黨員會議定措施、群眾代表定責(zé)任的支部“四定工作法”,形成黨員大事難事沖在前、黨群團結(jié)同心抱成團的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,村民收入逐年穩(wěn)步增長,為土地托管工作筑牢堅實群眾根基。深入調(diào)查研究。組建由村“兩委”成員、黨員及群眾代表組成的調(diào)研小組,對許家莊村耕地分布情況、土地撂荒情況進行全面細致的調(diào)查分析,詳細了解每戶家庭的實際情況和特殊需求,綜合性制定切實可行的土地托管實施方案,創(chuàng)建土地托管服務(wù)先行試點。堅持高位統(tǒng)籌。先后召開黨員大會、村“兩委”會議、村民代表會議4次,有效形成集思廣益、交流共建的生動局面,推動土地托管服務(wù)“一盤棋”。簽約會議當天,完成簽約360余戶,土地托管面積達700余畝。

      示范引領(lǐng),構(gòu)建農(nóng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系。突出示范帶動。通過跨村聯(lián)建片區(qū)黨委牽頭,以許家莊村為中心村,帶動周邊曹莊、鄧家莊2個村,連點成線組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。發(fā)揮好許家莊村為民果蔬合作社及曹莊村農(nóng)機合作社作用,共享現(xiàn)有農(nóng)機資源、人才資源、市場資源,實現(xiàn)聯(lián)合種植,跨村托管。目前土地托管服務(wù)面積達2200畝,參與農(nóng)戶800余戶,帶動各村增收共計15萬元。推動產(chǎn)業(yè)延伸。加大聯(lián)盟合作力度,借助片區(qū)托管良田和訂單種植,與曹莊村面粉加工廠開展深度合作,提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)原糧;聯(lián)合泰山栗仁食品有限公司,依托許家莊村占地1000平方米的加工車間冷庫,進行鮮玉米、小麥倉儲,延長儲存期限。利用倉儲環(huán)節(jié)時間差,尋找更加有利的銷售時機,提高產(chǎn)品附加值。拓寬托管領(lǐng)域。下一步將在土地托管經(jīng)驗逐步成熟的基礎(chǔ)上,探索將托管范圍從糧食作物向黃金梨、大棚、蔬菜等領(lǐng)域拓展延伸,通過集中優(yōu)勢資源,實現(xiàn)標準化生產(chǎn)和專業(yè)化營銷,降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險,提升產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力。

      凝聚合力,建好土地托管先行試點。人才賦能。依托許家莊村為民果蔬專業(yè)合作社,成立“新農(nóng)人工作室”,與新農(nóng)人緊密合作。有序開展備耕生產(chǎn)指導(dǎo)、科技服務(wù)推廣、農(nóng)資供應(yīng)等工作,定期召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)專題培訓(xùn)會10余場次,累計培訓(xùn)農(nóng)民1000余人次。在農(nóng)耕關(guān)鍵時期,通過現(xiàn)場示范小麥鎮(zhèn)壓、防蟲飛防等先進的托管服務(wù)操作,展示土地托管優(yōu)勢,進一步提高農(nóng)戶參與土地托管的積極性。服務(wù)惠民。充分發(fā)揮合作社橋梁紐帶作用,建立以統(tǒng)一供種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回購“四統(tǒng)一”為主的標準化托管服務(wù)體系,實現(xiàn)資源配置更加高效的“耕、種、管、收、售”為一體的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),加快全村農(nóng)業(yè)標準化、規(guī);、產(chǎn)業(yè)化、市場化步伐。降本增效。結(jié)合當?shù)胤N植實際情況,合作社全面匯總農(nóng)戶農(nóng)資需求,集中對接購買,費用均比市場價格低10%。積極聯(lián)系外地企業(yè)與合作社簽訂協(xié)議,保底保價定向收購,有效保障農(nóng)戶收益、降低市場風(fēng)險。經(jīng)核算,僅在耕、種、收三個環(huán)節(jié),實現(xiàn)農(nóng)戶一季度每畝減負200元,每畝增產(chǎn)200斤,村集體增收7萬元。

      下一步,許家莊村將持續(xù)探索建設(shè)規(guī);、集約化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,帶動土地托管提檔升級,全力推動農(nóng)民增收、糧食增產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)增盈,為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。

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