40多年前，陳仁芳從青島到招遠(yuǎn)的大戶陳家公社下鄉(xiāng)當(dāng)知青，整地開渠，戰(zhàn)天斗地。40多年后，退休之后的他，又回到這片土地，加入了新型合作社，成為一名“農(nóng)場主”。40多年的變遷，背后是大戶陳家村以黨組織領(lǐng)辦合作社致力鄉(xiāng)村振興的有益探索。
近日，記者來到招遠(yuǎn)市大戶陳家村，見到了這位“老知青”。“你們稍等一下，我去把以前的日記本拿上來。”陳仁芳騎上小電動(dòng)三輪，到山下的工房拿回一撂頗有年代感的日記本。陳仁芳的故事，也就從這一撂發(fā)黃的日記開始。
1975年，20歲的陳仁芳來到招遠(yuǎn)大戶陳家公社，成為一名知青，被安排到梧桐夼村生產(chǎn)隊(duì)。
“大約就在這片葡萄園往西兩公里，剛來的時(shí)候，這里都是大片大片的荒山。村民種的多是花生、地瓜、玉米等作物，荒山上只有一些板栗、松樹。”陳仁芳指著西邊的山地告訴記者。
1977年冬天，陳仁芳離開大戶陳家公社，回到青島。可是他仍懷念著做知青的歲月，出差只要路過招遠(yuǎn)，總要回村里看看。
2017年，陳仁芳回到大戶陳家村，看到村里發(fā)展合作社，流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展規(guī)�；�(jīng)營，他動(dòng)了心，“已經(jīng)退休了，不如回到這片土地，重溫當(dāng)年的歲月，繼續(xù)為大戶陳家村添磚加瓦。于是我就到這里承包了9畝地，建起了‘知青苑’葡萄園。”
傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營規(guī)模狹小，生產(chǎn)條件簡陋，缺乏積累和儲(chǔ)備的能力，經(jīng)不起風(fēng)吹浪打。為解決這個(gè)問題，大戶陳家村通過合作社集中力量辦大事，整合本村以及周邊8個(gè)村的零散耕地、荒山荒坡共計(jì)11000余畝，由合作社集中規(guī)劃、集中建設(shè)、集中經(jīng)營，統(tǒng)一栽培矮砧蘋果、鮮食葡萄等高端水果，以訂單農(nóng)業(yè)方式生產(chǎn)綠色無公害糧油產(chǎn)品，形成了萬畝連片成方的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。
合作社將土地統(tǒng)一規(guī)劃、種植后，再分包給陳仁芳這樣的小“農(nóng)場主”。“這種‘統(tǒng)—分—統(tǒng)’的運(yùn)營管理模式，一方面實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)，利于大型機(jī)械的使用，降低生產(chǎn)成本。另一方面，又不是‘吃大鍋飯’，各個(gè)小‘農(nóng)場主’有非常高的積極性。”陳仁芳說。
“我承包的這9畝地，基本都由合作社統(tǒng)一管理。葡萄園里都上了水肥管理系統(tǒng)，一旦缺水了，系統(tǒng)自動(dòng)檢測，由園區(qū)水肥管理員統(tǒng)一澆水、施肥，完全不用我們操心。葡萄修剪、套袋、病蟲害方面，也有專人進(jìn)行指導(dǎo)。”陳仁芳告訴記者，園區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施由合作社統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)代化改造，道路全部硬化，抽沙壓土改良土壤，解決了個(gè)體農(nóng)戶無力承擔(dān)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
如今，在大戶陳家村，像陳仁芳這樣的“農(nóng)場主”已經(jīng)有上百個(gè)。在“黨組織領(lǐng)辦合作社”基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展出“小型農(nóng)場主集群”模式，通過專業(yè)人才分包經(jīng)營進(jìn)一步激發(fā)了發(fā)展活力，運(yùn)用這一方法，大戶陳家村在奔小康的道路上腳步越發(fā)堅(jiān)實(shí)有力。(大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端記者 從春龍 通訊員 張子良 報(bào)道) |
