信陽(yáng)鎮(zhèn)雙堠村，5年前還是一個(gè)班子混亂、經(jīng)濟(jì)凋敝、矛盾復(fù)雜的后進(jìn)村，2017年開(kāi)始在新一屆村黨支部帶領(lǐng)下,用近5年時(shí)間,創(chuàng)出了“黨支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，村民年平均收入從5年前的8000元漲到如今的17000元。村集體收入從5年前的負(fù)債30萬(wàn)元，一躍成為年收入30萬(wàn)元，擁有固定資產(chǎn)700萬(wàn)元的小康村，實(shí)現(xiàn)了村富民強(qiáng)。
2014年，老家雙堠村在海豐電纜集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)銷售、長(zhǎng)期駐京的趙福升，被企業(yè)負(fù)責(zé)人(老家也是雙堠村)和鎮(zhèn)黨委政府請(qǐng)回村里任職，被任命為代理主任。1967年出生的趙福升深知農(nóng)村工作的繁雜困難，他說(shuō)“剛開(kāi)始說(shuō)心里話，回村負(fù)責(zé)心里對(duì)于干好工作沒(méi)有底，當(dāng)時(shí)村民之間、班子成員之間、群眾對(duì)村領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)很大，互相告狀鬧得村里烏煙瘴氣。另外當(dāng)時(shí)在企業(yè)每年三四十萬(wàn)的收入，再三推辭回村任職。但是頂不住企業(yè)負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的再三勸說(shuō)，最終以犧牲個(gè)人高額的經(jīng)濟(jì)利益換取村民盡快走上發(fā)家致富的初心，毅然決然回到了村里。”
趙福升回村后，先破后立，大刀闊斧整頓村里的混亂狀況。第一件事，就從割除陋習(xí)，白事簡(jiǎn)辦切入，贏得了村民的支持。當(dāng)時(shí)村里有人去世，大興用大棺材、講排場(chǎng)、吃大席、請(qǐng)吹手，一個(gè)喪事下來(lái)要花兩三萬(wàn)元。村民即使心里不愿意講這種排場(chǎng)，但是為了面子，互相攀比，弄得家家負(fù)擔(dān)嚴(yán)重。他回村后，立馬叫停白事大操大辦，就一個(gè)骨灰盒，不收禮不待客，幫忙、走親的就一碗應(yīng)季菜湯，費(fèi)用控制3000元左右。白事簡(jiǎn)辦后，根據(jù)村民代表大會(huì)的意見(jiàn)，又開(kāi)始修整村里的道路溝渠，籌集資金70余萬(wàn)元對(duì)全村將近7公里的街巷、主干道、出村路進(jìn)行了硬化，襯砌了排水溝，村莊環(huán)境面貌發(fā)生了根本性改變。
趙福升在代理村主任期間的扎實(shí)肯干和公正公平贏得了全體村民的大力支持，2017年他被選舉為村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任。新的職責(zé)和崗位為趙福升施展村莊治理和發(fā)展經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展平臺(tái)。
趙福升帶領(lǐng)班子成員、黨員和村民代表先后到江蘇華西村、河南平頂山、北京昌平考察學(xué)習(xí)外地的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式、干事創(chuàng)業(yè)熱情，到壽光、東營(yíng)、惠民考察學(xué)習(xí)適合當(dāng)?shù)氐姆N植品種，最終認(rèn)為香菇市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛，于是確定發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)。
首先由村集體牽頭，2016年成立了注冊(cè)資金1000萬(wàn)元的村香菇種植專業(yè)合作社。采取“三權(quán)”分置的辦法，將全村所有土地流轉(zhuǎn)到村集體。村民以每畝土地作為1個(gè)股份入股，村集體以整合溝路渠及集體土地入股，全部成為合作社股東。
信陽(yáng)鎮(zhèn)雙堠股份經(jīng)濟(jì)合作社，村民以土地入股，村民按土地和人數(shù)再分紅，當(dāng)年建起了5個(gè)鋼結(jié)構(gòu)雙膜大棚，第二年又?jǐn)U建了11個(gè)香菇大棚。2018年，為了解決香菇集中上市帶來(lái)的收購(gòu)商坐地壓價(jià)和延長(zhǎng)香菇供應(yīng)市場(chǎng)期限，建起了兩座1000噸的冷庫(kù)。該村香菇產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康向前發(fā)展，和北京新發(fā)地、濟(jì)南匡家建立了長(zhǎng)期共合作關(guān)系，香菇產(chǎn)業(yè)收入2018年15萬(wàn)元，2019年32萬(wàn)元，2020年40萬(wàn)元，2021年48萬(wàn)元。在發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，2017年，又建起了年存欄量220頭牛養(yǎng)殖大棚。2020年，雙堠村又建起了年出欄量9000頭的生豬繁殖場(chǎng)，去年村里的產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到了100多萬(wàn)元。
雙堠股份經(jīng)濟(jì)合作社目前共建成香菇大棚16座，大型冷庫(kù)2座，飼料青貯池2座及1500平方米的養(yǎng)殖棚，形成了規(guī)模化種養(yǎng)、飼料青貯、菌類種植的完整農(nóng)牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)出了“村集體+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。之前，該村進(jìn)行了2次股東分紅，每畝地平均分紅2200元，村集體年增收30萬(wàn)元。
該村黨支、村委會(huì)在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，注重通過(guò)人才振興和“鳳還巢”工程，吸引本村30余名外出務(wù)工青年和3名大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。合作社與濱州市食用菌研究所簽訂了技術(shù)服務(wù)合作協(xié)議，為香菇種植培養(yǎng)人才、提供技術(shù)指導(dǎo)，人才的振興有力助推了產(chǎn)業(yè)振興。該村注重文明創(chuàng)建，實(shí)施文化振興群眾共建工程，組織“傳家訓(xùn)立家規(guī)揚(yáng)家風(fēng)”主題教育宣講和“新農(nóng)村新生活創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”“善行義舉四德人才評(píng)選”等活動(dòng)，厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陋習(xí)得到有效遏制，崇德向善良好氛圍逐漸形成。
合作社積極吸納村內(nèi)貧困戶成員就業(yè)，實(shí)行績(jī)效工資，貧困戶收入顯著提高，由輸血變?yōu)樵煅�，�?shí)現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。創(chuàng)出“建起一個(gè)合作社、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、群眾增收致富”的良好社會(huì)效應(yīng)。2016年，全村37個(gè)貧困戶依靠在村合作社、企業(yè)務(wù)工整體脫貧，且有10人，靠扶貧羊、分紅和村里務(wù)工走上富裕路，成為致富帶頭人。“真是沾了扶貧羊和合作社的光了，俺從3年前的3只羊，到現(xiàn)在的12只，加上分紅，一年輕松收入2萬(wàn)元以上。”群眾趙連新高興地說(shuō)。
在干事創(chuàng)過(guò)程中，村黨支部注重人才培養(yǎng)，及時(shí)將符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀人才吸納到黨員隊(duì)伍之中，有2名致富能人選入村班子，村里形成了一個(gè)有思路、肯作為、敢擔(dān)當(dāng)、重和諧的堅(jiān)強(qiáng)村班子。5年來(lái)，發(fā)展黨員7名，現(xiàn)有積極分子4名。村“兩委”班子以黨支部為核心，以提高組織力為目標(biāo)，積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，改革創(chuàng)新，大膽探索，不斷拓展村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步、移風(fēng)易俗精神文明建設(shè)的新渠道。
2018年，信陽(yáng)鎮(zhèn)雙堠村被評(píng)為全省鄉(xiāng)村治理論壇“十大典型案例”、村兩委被評(píng)為省級(jí)“干事創(chuàng)業(yè)好團(tuán)隊(duì)”。2020年，信陽(yáng)鎮(zhèn)雙堠村支部被評(píng)為“市先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，雙堠股份經(jīng)濟(jì)合作社入選省級(jí)農(nóng)民合作社示范社，信陽(yáng)鎮(zhèn)雙堠村先后被評(píng)為省級(jí)鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范村，成為第二批全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村，2021年被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)村振興示范村。(蔣惠慶) |
