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    唱活“村企聯(lián)建戲” 締造振興新前景

    2023-10-16 08:59:45  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
     

      金秋時(shí)節(jié),記者走進(jìn)平度市蓼蘭鎮(zhèn)南官莊新村,從整潔的村莊到收獲的田野,再到全球最大菌棒生產(chǎn)基地的一座座香菇菌棚生產(chǎn)車間,村民們滿懷喜悅之情,收獲著如畫的“豐”景。“南官莊新村探索創(chuàng)新持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,與企業(yè)搭建‘聯(lián)合艦隊(duì)’,做大做強(qiáng)共富公司,加快新村高質(zhì)量發(fā)展,努力做好村集體和村民增收‘大文章’,著力打造鄉(xiāng)村振興示范標(biāo)桿。”南官莊新村黨委書記彭治學(xué)說(shuō)。

      土地流轉(zhuǎn)

      “轉(zhuǎn)”活鄉(xiāng)村發(fā)展“新動(dòng)力”

      “新村建制融合后,如何抓發(fā)展、抓增收、抓機(jī)制是我們經(jīng)?紤]的重點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方商定,我們注冊(cè)成立了強(qiáng)村共富公司,探索鄉(xiāng)村公共資源+共富公司促新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,依托落戶村莊的七河生物公司,在土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)管理、租賃種植、原料供應(yīng)等方面精準(zhǔn)發(fā)力,與企業(yè)共建聯(lián)建。”彭治學(xué)說(shuō),F(xiàn)在,村莊每年實(shí)現(xiàn)集體增收75萬(wàn)元以上,走出了一條集體增收、村民致富的新路子。

      南官莊新村堅(jiān)持把村集體作為土地流轉(zhuǎn)的主導(dǎo),讓村民成為土地流轉(zhuǎn)的主體,協(xié)商企業(yè)讓利于民,有效推動(dòng)“村、企、農(nóng)”三方合作提質(zhì)增效,村企結(jié)對(duì),共建共融。在七河生物項(xiàng)目落地后,南官莊新村整合了570畝土地資源統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給七河生物,每畝比周邊其他項(xiàng)目多200元。通過(guò)土地流轉(zhuǎn),村莊每年增收14萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了村、企、農(nóng)互惠共贏,以“大農(nóng)企”增收帶動(dòng)“小農(nóng)戶”致富,同時(shí)增強(qiáng)村集體“造血”功能,讓村莊有錢辦事、有人干事,讓土地流轉(zhuǎn)“轉(zhuǎn)”活鄉(xiāng)村發(fā)展“新動(dòng)力”。

      勞務(wù)管理

      閑置勞動(dòng)力家門口上班

      村集體為本村村民與企業(yè)實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接搭建橋梁,家門口的“新崗位”鼓起了群眾的“錢袋子”。村莊以共富公司為平臺(tái),整合了村內(nèi)的閑置勞動(dòng)力,村民就業(yè)相對(duì)靈活,既不耽誤照顧老人接送孩子,還能在家門口掙到工資,每人每月工資收入4500元,真正實(shí)現(xiàn)了家門口穩(wěn)就業(yè)。同時(shí),南官莊新村以農(nóng)村信用體系建設(shè)為指導(dǎo),推出“誠(chéng)信者優(yōu)先”機(jī)制,對(duì)有就業(yè)意向村民輔以誠(chéng)信積分考量,以積分排名靠前者為先,以此厚植“誠(chéng)信者,天下之結(jié)也”的村風(fēng)理念,幫助村民實(shí)現(xiàn)物質(zhì)生活與精神生活的“共同富裕”。

      彭治學(xué)介紹,目前企業(yè)和新村已簽訂了用工協(xié)議,村莊每提供1名采菇工人,干滿3個(gè)月后企業(yè)支付村莊300元管理費(fèi)用;每提供一名叉車司機(jī)、維修工人,干滿四個(gè)月后支付400元。七河生物通過(guò)共富公司統(tǒng)一管理的員工大約60人,為村莊實(shí)現(xiàn)增收2萬(wàn)元。

      村企聯(lián)建

      “建”出和諧鄉(xiāng)村“新模式”

      七河生物的香菇具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性,如何建立與企業(yè)更深層的關(guān)系,搭上企業(yè)發(fā)展的快車道,持續(xù)提高村集體收益,一直是村集體共同研究的重要事項(xiàng)。南官莊新村依托自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),租賃企業(yè)10個(gè)大棚種植香菇,由村集體投資生產(chǎn),村干部日常管理,黨員帶頭參與,獲得收益全部歸新村所有,每年可為村集體增收20萬(wàn)元。

      “集體有了錢的根本目的還是要讓老百姓過(guò)得好,不斷推動(dòng)村合到老百姓心合的轉(zhuǎn)變。”彭治學(xué)說(shuō),新村黨組織探索在整個(gè)新村推進(jìn)自治、法治、德治“三治”融合,提升鄉(xiāng)村治理和服務(wù)水平。為此,新村探索實(shí)行了“6+2+5”工作法,即以“紅先鋒”“和事佬”等6支志愿服務(wù)隊(duì)帶動(dòng)自治、以宣傳教育兩步走加強(qiáng)法治、以優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀學(xué)子等5項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)推行德治,打造了農(nóng)村基層治理新模式,F(xiàn)在的南官莊新村,搭乘鄉(xiāng)村振興的快車,每天都在不斷發(fā)生新變化、呈現(xiàn)新面貌。

      觀海新聞/青島晚報(bào)/掌上青島記者馬丙政

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