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    沾化富源街道羅家村發(fā)揮“雁陣”效應蹚出強村富民新路徑

    2024-05-08 08:28:38  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
     

      濱州日報/濱州網(wǎng)沾化訊(通訊員繆馨雨報道)近年來,沾化區(qū)富源街道羅家村黨支部立足村情實際,以沾化冬棗產(chǎn)業(yè)“雙增雙提”工程為重要抓手,充分發(fā)揮黨員“頭雁領航、強雁帶動、群雁齊飛”的“雁陣”效應,探索實施冬棗產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)村集體和村民雙增收。

      ■

      頭雁領航,統(tǒng)籌資源整合“挖潛力”

      羅家村黨支部書記羅志華發(fā)揮頭雁帶動作用,通過學習實踐帶領村“兩委”班子不斷增強業(yè)務能力,發(fā)動鄉(xiāng)賢為村莊發(fā)展出謀劃策,圍繞實體經(jīng)濟發(fā)展開動腦筋,確定了立足合作社整合土地資源,發(fā)展冬棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。

      合作社引領,高標準建設冬棗融合示范園。針對冬棗產(chǎn)業(yè)面臨的種植戶年齡結構老化、種植技術缺乏、土地碎片化問題,圍繞“支部引領、黨員帶頭、群眾參與、集體增收”,村黨支部牽頭領辦“彤紅水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社”,大力推進羅家冬棗融合示范園建設。

      規(guī);\作,高水平整合流轉土地資源。自2022年以來,該村積極推進土地資源“化零為整”,通過盤活閑置土地、民主決策商議、簽訂協(xié)議等方式,整合流轉土地600畝,建成冬棗大棚350畝,其中村集體土地60畝,每年增加村集體收入3萬元。

      “六統(tǒng)一”運轉,高質量發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。該村統(tǒng)籌資源為合作社在規(guī)劃、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)提供保姆式服務,探索實施“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶+市場”適度規(guī)模經(jīng)營模式,采取“統(tǒng)一土地流轉、統(tǒng)一設施建設、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一產(chǎn)品標準、統(tǒng)一品牌宣傳、統(tǒng)一銷售服務”六統(tǒng)一營運模式,推進農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展。

      ■ 強雁帶動,聚焦產(chǎn)業(yè)振興“增實力”

      冬棗產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理具有精細化特點,該村將建設完成的冬棗大棚基地“化整為零”,推動冬棗產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營“破冰”起步。

      模范先行,冬棗種植有章法。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,發(fā)動有條件、有能力的黨員先行先試,以大棚租賃方式加入合作社生產(chǎn)經(jīng)營,其中村“兩委”班子成員帶頭承包大棚180畝。同時,積極發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用,6名在外人才幫助解決資金、技術、銷售等難題18個,租賃大棚100畝。

      開拓渠道,冬棗銷售無壓力。在強雁黨員的幫助下,村黨支部打通“農(nóng)超對接”銷售渠道,一方面與沃爾瑪、家樂福等線下超市建立合作關系,實行“訂單生產(chǎn)、標準供貨”;另一方面與京東、蘇寧等12個電商平臺對接,實現(xiàn)合作社農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)銷售,省去中間環(huán)節(jié),真正把優(yōu)質的農(nóng)產(chǎn)品賣出好價格。

      帶動集體,生產(chǎn)效益再提升。為帶動集體經(jīng)濟持續(xù)增收,該村經(jīng)黨員大會和村民代表會議研究討論決定,將新建成的20畝冬棗大棚權屬歸于羅家村集體經(jīng)濟合作組織,由鄉(xiāng)村公益崗人員負責日常管理,除去人工及物料費用,每畝地每年收入5000元左右,每年約為村集體增加收入10萬元,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構調整、村集體與群眾持續(xù)增收。

      ■

      群雁齊飛,錨定村強民富“聚合力”

      羅家村干群一心發(fā)展冬棗產(chǎn)業(yè),探索發(fā)展林下經(jīng)濟,大力發(fā)展設施栽培和品種改良,并對困難群眾等特殊群體給予政策傾斜,實現(xiàn)興業(yè)強村富民。

      黨員群眾集思廣益,提升園區(qū)建設成效。為保證冬棗融合示范園區(qū)建設效果,羅家村扎實開展“黨員群眾遍訪”活動,圍繞種植模式、樹形結構、生長環(huán)境、大棚改造、技術應用、保鮮儲存等方面進行積極對接、走訪座談、分析研究,集思廣益探索出一條特色林下經(jīng)濟發(fā)展之路,充分利用冬棗大棚,引導和扶持群眾在棚內種植西瓜、甜瓜、冬瓜等作物,實現(xiàn)農(nóng)林資源優(yōu)勢互補。

      黨員帶動群眾參與,“雙增雙提”成效顯著。整合各類涉農(nóng)項目資金向冬棗產(chǎn)業(yè)傾斜,依托全區(qū)“雙增雙提”工程,結合沾化冬棗全額貼息“大棚貸”政策,積極引導群眾發(fā)展設施栽培和品種改良。2023年,羅家村冬棗產(chǎn)量25萬公斤,其中“沾冬2號”達4萬公斤,合作社成員人均增收3萬元。

      政策扶持“后雁跟進”,全村群眾共同致富。羅家村積極拉動“后雁跟進”,對年老體弱黨員、困難黨員、困難群眾承包費進行減免,提供種植技術支持、新技術應用補貼等服務,沒有種植意向的群眾也可以到示范園參加衛(wèi)生清理及大棚管理等工作,帶動特殊群體、困難群體增收,營造了群雁齊飛的良好氛圍。

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