陳陽(yáng)/圖 徐文莉/文

　　以前，參觀團(tuán)繞著前海子村走;現(xiàn)在，參觀團(tuán)直奔前海子村。

　　在寧陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，前海子村翻天覆地的變化背后，到底經(jīng)歷了啥故事?

　　12月4日，記者來(lái)到這里，首先映入眼簾的是一處黨建公園和一棟兩層高的小樓，小樓分成三部分，西側(cè)是一層600平方米的錢(qián)海購(gòu)物廣場(chǎng);東邊是有5個(gè)包間的土菜館、饅頭坊;小樓二層是加工車間，車間里是一條面條生產(chǎn)線，一條面粉生產(chǎn)線，一條饅頭生產(chǎn)線以及一臺(tái)煎餅機(jī)。

　　“我們把村集體地里的糧食存起來(lái)，生產(chǎn)成零添加的面粉、饅頭和面條，再放到樓下村集體的超市去賣。為了保持原汁原味的口感，我們的小麥沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何提取，保證吃起來(lái)全是原糧香，大家伙兒現(xiàn)在就算繞道兒也愿意到我這里來(lái)買(mǎi)。”前海子村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任劉常利說(shuō)起自己的生意經(jīng)。

　　“村北面有8座種植蔬菜的大棚，也是村集體資產(chǎn)，我把大棚新鮮的蔬菜直接運(yùn)到超市，參考市場(chǎng)上的批發(fā)價(jià)賣給消費(fèi)者，價(jià)格對(duì)比市場(chǎng)售價(jià)至少便宜三分之一甚至一半。”劉常利笑著說(shuō)，就這樣一邊用西紅柿、黃瓜、菜花、菜椒等蔬菜引流，一邊配齊群眾日常生活所需的日用百貨，購(gòu)物廣場(chǎng)銷售就旺起來(lái)了。

　　不過(guò)，超市生鮮損耗無(wú)法避免，如何既避免浪費(fèi)，又能保證時(shí)蔬常賣常鮮?劉常利盤(pán)算了一下，開(kāi)起了土菜館，從早餐開(kāi)始供應(yīng)。購(gòu)物廣場(chǎng)里銷售的蔬菜直接做成餡和涼菜，第二天一早就做成早餐開(kāi)始銷售。村周圍廠子多、學(xué)生多，土菜館開(kāi)起來(lái)后，食客紛至沓來(lái)。

　　劉常利商業(yè)頭腦靈活，懂經(jīng)營(yíng)。曾經(jīng)，他生意做得紅紅火火，后來(lái)老人生病，才回到村里。寧陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員他進(jìn)入村“兩委”班子，帶領(lǐng)村民共同致富。

　　劉常利工作拼，肯吃苦，為了不耽誤白天的工作，攤煎餅的時(shí)候，凌晨2時(shí)，他就來(lái)到煎餅機(jī)前。“煎餅鏊子是新買(mǎi)的，還在磨合期，我得親自摸索好經(jīng)驗(yàn)，才能教給更多人來(lái)一起干。”就這樣，劉常利身體力行，帶頭示范，村里的變化越來(lái)越大。

　　如今，前海子村硬化了道路，亮起了路燈，成立了腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì);獨(dú)自居住的老人家里裝上了報(bào)警器;村集體收入增加，購(gòu)置了農(nóng)機(jī)，干起土地托管服務(wù)，村民的臉上洋溢著幸福的笑容。蝶變的背后，離不開(kāi)“領(lǐng)頭雁”劉常利的擔(dān)當(dāng)和付出。

　　回到最初的問(wèn)題，前海子村的“致富經(jīng)”是啥?是一個(gè)敢想敢做的致富帶頭人、一群敢闖敢干的踏實(shí)村民、一個(gè)多元發(fā)展的村集體產(chǎn)業(yè)……