（記者 董光強）1月17日，有網(wǎng)友向齊魯網(wǎng)記者爆料稱，兗礦集團日前發(fā)布了《兗礦集團有限公司關(guān)于2016年減員增效工作的意見》。
齊魯網(wǎng)記者梳理該文件發(fā)現(xiàn)，將按照“三年減員分流2萬人”的總體目標(biāo)，今年減少分流各類用工6500人，力爭7000人；節(jié)支降本增效8億元。其中，員工正常退休1250人、特殊工種退休1200人、因病退休退職120人、解除勞動合同780人、清退勞務(wù)用工900人、保留社保關(guān)系250人、本部員工向外部基地和新建項目轉(zhuǎn)移2000人。
兗礦集團一知情人士告訴齊魯網(wǎng)記者，現(xiàn)在確實在進行調(diào)整，也聽說了減員的事情，但是還沒有見到文件。
兗礦集團黨群工作部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，集團公司計劃采取多種形式減員提效。“減員有七八種途徑，包括正常的退休、老區(qū)向新區(qū)的轉(zhuǎn)移，但是解除勞動合同的人數(shù)占了很小一部分。有些自媒體為了點擊率把減員放大為了大規(guī)模裁員，曲解了文件的本義，引起了一些誤會和爭議”。他也透露，現(xiàn)在文件剛下發(fā)，正在向職工進行傳達，下周將會對員工進行內(nèi)部解讀。“減員的目的就是為了增效，原則上不再招收新人”，上述負(fù)責(zé)人表示。
按照文件，今年，兗礦將繼續(xù)優(yōu)化定員，減少存量，限制增量，控制員工總量；精干一線，優(yōu)化二線，壓減三線，調(diào)整員工結(jié)構(gòu)；強化培訓(xùn)、比武練兵、考核鑒定，增強員工結(jié)構(gòu)。優(yōu)化人力資源配置方式，深化內(nèi)部市場化建設(shè)，推行均量指標(biāo)考核，倒逼減員增效機制，重點壓減管理、后勤服務(wù)崗位人員。
據(jù)了解，減員增效將作為重點工作納入職能部室績效考核，完成減員增效計劃，獎勵專業(yè)（能化、直屬）公司3-8萬元，未完成減員增效計劃，扣減專業(yè)（能化、直屬）公司牽頭職能部室年度績效工資的20%，扣減配合部室年度績效工資的10%。
2015年3月6日，山東省委省政府出臺《關(guān)于山東省屬國有企業(yè)改革幾項重點工作的實施意見》及五個配套文件，明確了山東省國企改革的路線圖和時間表，兗礦集團和其他四家國有企業(yè)被列為第二批改革試點單位。
記者了解到，今年1月5日，該集團公司召開2016年工作會議明確提出加快國際化新型綜合能源集團和產(chǎn)融財團建設(shè)。集團公司董事長、黨委書記李希勇在談到2015年工作時提到，統(tǒng)籌推進總部機關(guān)、二級公司和礦處單位改革。集團總部機關(guān)部門由15個優(yōu)化調(diào)整為10個，定員由211人精簡為100人;取消7個直屬機構(gòu)，優(yōu)化調(diào)整為9個管理服務(wù)中心。1月11日下發(fā)的《兗礦集團有限公司關(guān)于2016年減員增效工作的意見》無疑是兗礦集團的再次“瘦身”。
目前，兗礦集團在冊職工約10萬人。去年，在價格下滑影響效益近70億元、全國95%以上的煤炭企業(yè)陷入虧損的情況下，兗礦集團實現(xiàn)利潤20.66億元。
|
