2014年對于中國最大的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新東方教育科技（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱新東方；NYSE：EDU）而言至關(guān)重要。集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪 在新東方20周年慶典的3天后公開表示，“寧可在改革的路上死掉，也不愿死在原來成功的基因里。”
一個(gè)多月后，具體的改革措施尚未顯山露水，曾被俞敏洪稱為新東方變革最合適人選的執(zhí)行總裁陳向東，突然宣布離職。
昨日下午 （1月13日），新東方董事會(huì)2014年1號(hào)文件“關(guān)于同意陳向東辭任集團(tuán)執(zhí)行總裁職務(wù)的通知”顯示，其國內(nèi)業(yè)務(wù)執(zhí)行總裁陳向東由于個(gè)人原因?qū)⑥o去現(xiàn)任職務(wù)，自2014年1月31日起生效。這一消息隨后在新東方官網(wǎng)被證實(shí)。
對于陳向東離職后的去向，《每日經(jīng)濟(jì)新聞(微博)》記者聯(lián)系了陳向東，一向樂于與媒體溝通的陳向東并未對此做出正面回應(yīng)。但俞敏洪的“回歸”已成定局。據(jù)新東方方面透露，俞敏洪以及高層管理團(tuán)隊(duì)的其他成員將在今后共同承擔(dān)陳向東的職責(zé)。
“改革派”陳向東離職
事實(shí)上，曾經(jīng)很多人問過陳向東同樣一個(gè)問題，“是否會(huì)一直留在新東方？”陳向東對此回答稱，“這個(gè)事業(yè)很大，值得大家一起干，大家的心已經(jīng)在一起了。今天的新東方已經(jīng)不是哪一個(gè)人的事業(yè)，大家也已經(jīng)不是為了錢而戰(zhàn)。”
1999年，北京新東方學(xué)校因?yàn)檠潘肌⑼懈�、GRE等培訓(xùn)名噪京城。當(dāng)時(shí)還在中國人民大學(xué)讀書的陳向東憑借出色的演講成為了新東方的老師。2002年初，陳向東被俞敏洪相中去武漢籌建武漢新東方學(xué)校。半年之內(nèi)，員工人數(shù)發(fā)展到300人，校園建設(shè)、招生數(shù)量創(chuàng)新東方歷史最高。2006年1月起，他開始擔(dān)任集團(tuán)高級(jí)副總裁。
2010年秋天，一紙人事變動(dòng)，徹底改變中國最大民營教育集團(tuán)的權(quán)力架構(gòu)，陳向東出任執(zhí)行總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)日常管理和運(yùn)營，成為公司戰(zhàn)略執(zhí)行的核心人物。
這次調(diào)整后，俞敏洪將職能部門的權(quán)限放給陳向東，由另外一位副總裁分管校長，后者向陳向東匯報(bào)；周成剛退出了在總部范圍內(nèi)的管理事務(wù)，在行政序列上，也是對陳向東匯報(bào)工作。
對于“放權(quán)”給陳向東的原因，俞敏洪此前在接受《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》采訪時(shí)表示，陳向東比較有創(chuàng)新變革能力和執(zhí)行力，把一件事情推下去能力更強(qiáng)。自己會(huì)顧及很多人的面子和感受，但陳向東不會(huì)，他即使知道對方有障礙，還敢于推動(dòng)。
在陳向東看來，他和俞敏洪的性格比較互補(bǔ)，“用老俞自己的話說，他比較感性，我比較理性；他長于宏觀和精神，我更重執(zhí)行和操作”。
2011上半年，陳向東讓新東方沿用了17年的LOGO“Neworiental”變身為漢字和簡潔的“XDF.CN”。從LOGO、域名開始，陳向東眼里的新東方，應(yīng)該是更具創(chuàng)新能力的。
搜狐教育研究院分析師李瑩告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，陳向東就任新東方執(zhí)行總裁的3年期間，中國教育培訓(xùn)行業(yè)的大環(huán)境變化很大。剝離了精英英語，經(jīng)歷了渾水事件的新東方在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和模式上都進(jìn)行了不小的調(diào)整。
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