國美旗下資產(chǎn)三聯(lián)商社（600898）的盈利正趨于穩(wěn)定。“2013年實(shí)現(xiàn)凈利潤2774.98萬元，同比增加18.11%。”15日，三聯(lián)商社披露了2013年年報。
年報顯示，三聯(lián)商社去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.11億元，同比增長9.73%。“主要是期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)可比門店收入增長7.26%；另外，公司新開門店經(jīng)營質(zhì)量較為理想，同時因物業(yè)合同到期關(guān)閉銷售持續(xù)低迷的棗莊分公司，上述門店變化亦帶來收入增長。”三聯(lián)商社表示。
值得注意的是，國美入主三聯(lián)商社后，其“盡可能避免同業(yè)競爭”的承諾，在提出近3年的時間內(nèi)，仍未獲得根本解決。“目前國美電器尚未與公司溝通有關(guān)解決方案。”在2013年年報中，三聯(lián)商社如是表示。
“同業(yè)競爭”3年未解
解決同業(yè)競爭，對于主業(yè)高度重合的國美電器和三聯(lián)商社而言，是一道必須邁過的坎。
位于濟(jì)南市趵突泉東的三聯(lián)商社趵突泉北路店，是濟(jì)南市民常去的一個家電賣場。在其周邊3公里范圍內(nèi)，還密集坐落著國美電器省府前街店等6家國美電器賣場。
這些家電賣場，有著共同的控股股東———國美電器。
2008年3月，國美電器控股公司山東龍脊島以拍賣方式成為三聯(lián)商社第一大股東，借此國美電器成為三聯(lián)商社實(shí)際控股股東。為解決同業(yè)競爭問題，國美電器作出關(guān)于盡可能避免和減少同業(yè)競爭的承諾，并在2011年6月28日作出“自公司恢復(fù)上市之日起5年內(nèi)解決同業(yè)競爭的相關(guān)承諾”。
但此事至今仍無進(jìn)展。實(shí)際上，對于已存在的同業(yè)競爭，國美電器曾承諾：與三聯(lián)商社之間將盡可能地避免和減少同業(yè)競爭；三聯(lián)商社有權(quán)享受國美電器與供應(yīng)商已取得市場優(yōu)質(zhì)資源；在山東省內(nèi)，國美電器不發(fā)展加盟店，避免在加盟店經(jīng)營中與三聯(lián)商社發(fā)生同業(yè)競爭；對于無法避免而發(fā)生的直營店的同業(yè)競爭，國美電器承諾將遵循市場公正、公平、公開的原則進(jìn)行同業(yè)競爭，保證不通過不正當(dāng)競爭損害三聯(lián)商社及其他股東的合法權(quán)益。
但多數(shù)投資者對此并不買賬。“對國美電器而言，直營店是其主要業(yè)務(wù)，但國美電器對此并未過多限制，僅表示會公平競爭，這樣難免會對三聯(lián)商社的業(yè)績產(chǎn)生影響。”一名濟(jì)南投資者表示。
這名投資者的擔(dān)憂并非沒有道理，以三聯(lián)商社趵突泉北路店為例，附近的國美電器泉城路旗艦店、省府前街店等，無論在規(guī)模還是人流上，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于前者。
行業(yè)競爭壓力大
三聯(lián)商社去年的業(yè)績，較以往有了明顯提升。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2011年、2012年?duì)I業(yè)收入同比分別增長6.41%和下降20.92%。
“營收同比增加的原因是本期公司積極拓展經(jīng)營思路，開展社區(qū)、異業(yè)營銷，在保證節(jié)假日、司慶等大型節(jié)點(diǎn)銷售的同時，關(guān)注日常銷售，實(shí)現(xiàn)可比門店收入增長7.26%；本期公司在濟(jì)南東部新開高新會展店，新開門店經(jīng)營質(zhì)量較為理想，同時因物業(yè)合同到期關(guān)閉銷售持續(xù)低迷的棗莊分公司，上述門店變化亦帶來收入增長。”對于去年公司業(yè)績提升的原因，三聯(lián)商社如是表示。
對于2014年業(yè)績，三連商社表示看好：“2014年，公司計劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.92億元；綜合毛利額1.31億元，綜合毛利率14.63%；費(fèi)用總額8950萬元，費(fèi)用率10.03%；實(shí)現(xiàn)凈利潤3110萬元。”
但在部分業(yè)內(nèi)人士看來，三聯(lián)商社的盈利前景并不十分樂觀。
一方面，電商沖擊下實(shí)體家電經(jīng)營跌至冰點(diǎn)，大股東黃光裕身陷囹圄，國美電器似乎沒有足夠精力顧及在山東布下的這枚棋子。實(shí)際上，三聯(lián)商社的年報也顯示，國美電器入主后，三聯(lián)商社除了被納入國美采購體系，采購成本有所降低外，并未獲得其他資金上的支持。 1/2 1 2 下一頁 尾頁 |
