隨著11月初四大央企拉開2017年度煤炭供需雙方簽訂中長(zhǎng)期合同的序幕，又有多家煤炭、電力龍頭企業(yè)簽訂了中長(zhǎng)期合同。
　　煤炭進(jìn)入中長(zhǎng)期合同時(shí)代，如何履約成為業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的問題。
　　第一財(cái)經(jīng)記者近日在秦皇島的全國(guó)煤炭交易會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解到，兗礦、陜煤化、龍煤、伊泰、開灤、冀中能源、淮南、平煤、陽(yáng)泉、榆林能源、晉能等12家煤炭企業(yè)在交易會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽訂煤炭供需企業(yè)中長(zhǎng)期合同；在隨后召開的榆林煤重點(diǎn)用戶懇談會(huì)上，榆能集團(tuán)榆神煤電公司與三家下游公司簽訂了包含煤炭3250萬噸、蘭炭360萬噸的中長(zhǎng)期合同。
　　廈門大學(xué)中國(guó)能源政策研究院院長(zhǎng)林伯強(qiáng)曾告訴第一財(cái)經(jīng)記者，合同的約束力大小還有待觀察。“從前煤電雙方簽過中長(zhǎng)期合同，但執(zhí)行得不理想，原因就在于約束性不強(qiáng)，違約成本太低。以前有這種情況，違反合同方寧愿交罰金。所以重點(diǎn)還是看違反合同的處罰措施和力度。”
　　促進(jìn)長(zhǎng)協(xié)履約，交易機(jī)構(gòu)“躍躍欲試”
　　作為第三方交易平臺(tái)，各地煤炭交易機(jī)構(gòu)對(duì)于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)來促進(jìn)長(zhǎng)協(xié)履約顯得“躍躍欲試”。
　　在煤炭交易市場(chǎng)建設(shè)分論壇上，作為我國(guó)成立最早的煤炭交易所——上海煤炭交易所的代表，吳錫林認(rèn)為，更好地執(zhí)行中長(zhǎng)期合同可以充分發(fā)揮交易所的力量。“交易所的兩個(gè)特點(diǎn)是公信力和合作。交易所的自身能力有限，面對(duì)法人的大宗交易有難度，只有合作才能共贏。如果有相關(guān)政策支持，更好地執(zhí)行長(zhǎng)協(xié)可以發(fā)揮交易所的力量。”吳錫林在會(huì)上表示。
　　秦皇島海運(yùn)煤炭市場(chǎng)交易中心財(cái)務(wù)總監(jiān)周玥告訴第一財(cái)經(jīng)記者，他所在的交易中心正在做網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳項(xiàng)目，整合上下游資源，在進(jìn)行市場(chǎng)貿(mào)易時(shí)，撮合煤電簽訂標(biāo)準(zhǔn)化合同，進(jìn)行履約。“價(jià)格方面根據(jù)環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)的價(jià)格，雙方協(xié)定價(jià)格區(qū)間，作為對(duì)長(zhǎng)協(xié)的補(bǔ)充。煤電雙方都很強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候，交易平臺(tái)可以在中間起到平衡潤(rùn)滑的作用。”周玥信心滿滿地表示。
　　目前簽訂中長(zhǎng)期協(xié)議的均為大型企業(yè)，與會(huì)專家建議，相對(duì)小型的煤礦和客戶也應(yīng)簽訂長(zhǎng)協(xié)，理性制定價(jià)格。內(nèi)蒙古煤炭交易中心競(jìng)價(jià)組組長(zhǎng)王全政表示，煤炭?jī)r(jià)格的制定很困難。“有些定價(jià)完全是‘拍腦門’的，一些煤礦甚至按照礦外面的車多車少來確定該不該漲價(jià)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，應(yīng)該考慮如何把定價(jià)的問題用系統(tǒng)解決。”他建議，不僅大企業(yè)要簽訂長(zhǎng)協(xié)，煤礦和客戶也能簽長(zhǎng)協(xié)來穩(wěn)定價(jià)格。
　　煤炭交易中心面臨挑戰(zhàn)
　　國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》要求，加快建立“以全國(guó)煤炭交易中心為主體，以區(qū)域市場(chǎng)為補(bǔ)充，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)，有利于政府宏觀調(diào)控，市場(chǎng)主體自由交易的現(xiàn)代化煤炭交易體系”。近年來，山西、內(nèi)蒙古等地陸續(xù)成立煤炭交易中心。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，煤炭電商平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)涌現(xiàn)出很多新秀，交易中心的生存面臨很大挑戰(zhàn)。
　　中國(guó)(太原)煤炭交易中心副主任閻世春認(rèn)為，目前供運(yùn)需三方的合作組織都僅僅是區(qū)域板塊，使用戶受到極大限制。此外，交易中心遠(yuǎn)離市場(chǎng)、遠(yuǎn)離資源，沒能把實(shí)際的現(xiàn)貨交收作為目標(biāo)。
　　“今年上半年，電力、鋼鐵集團(tuán)搞招標(biāo)；現(xiàn)在煤炭市場(chǎng)好了，煤炭企業(yè)搞銷售平臺(tái)——這都是第一方第二方平臺(tái)，對(duì)第三方平臺(tái)是個(gè)挑戰(zhàn)。從國(guó)家市場(chǎng)體系建設(shè)來看，應(yīng)該積極倡導(dǎo)、鼓勵(lì)、扶持第三方平臺(tái)，只有第三方平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正。交易中心從自身尋找突破口，怎樣用第三方平臺(tái)為上下游做好服務(wù)。上下游和交易機(jī)構(gòu)之間不能互相視為蠶食對(duì)象，要有共同的目標(biāo)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，模式上相互促進(jìn)，功能上互相補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)共贏。”閻世春說。
　　參會(huì)的交易機(jī)構(gòu)代表不約而同地提到交易中心面臨的人才和技術(shù)瓶頸問題。
　　閻世春認(rèn)為，一線地區(qū)要考慮實(shí)現(xiàn)期現(xiàn)結(jié)合，通過現(xiàn)貨平臺(tái)，利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)和當(dāng)?shù)卣�策�?yōu)勢(shì)，和上游的產(chǎn)地交易市場(chǎng)合作。“目前下游(需方)對(duì)資本市場(chǎng)利用得較好，上游一些企業(yè)也成立了期貨機(jī)構(gòu)，但由于團(tuán)隊(duì)、人才限制，直接參與期貨難度較大。組建團(tuán)隊(duì)說明已經(jīng)在覺醒，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)貨必須學(xué)會(huì)利用期貨對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。”
　　“煤炭江湖”APP負(fù)責(zé)人韓杰則直白地表示，煤炭從業(yè)人員互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平普遍較低，影響“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的交易效率。“互聯(lián)網(wǎng)水平幾乎等同于操作微信的水平。我們已經(jīng)把APP制作得非常簡(jiǎn)單，然而大部分人還是難以掌握。”韓杰表示。