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    棗莊實(shí)驗(yàn)小學(xué):班級(jí)管理的變革 育人機(jī)制的突破

    2018-06-04 08:58:07  |  來源:  |  作者:徐良 褚鵬   |  閱讀:次  字號(hào): T   T
     

      凝聚各方力量、實(shí)現(xiàn)全員育人,是教育界一個(gè)不爭(zhēng)的共識(shí)。但怎樣把各方資源和力量擰成一股繩,鍛造全員育人強(qiáng)大合力,全國(guó)各地教育部門和學(xué)校,卻有著不同的實(shí)踐和做法。兩年多來,市實(shí)驗(yàn)小學(xué)緊緊圍繞“教育從生活中走來,向生命走去”的辦學(xué)理念,在這方面作了積極而卓有成效的探索,走出了一條以班主任為核心的團(tuán)隊(duì)育人之路,讓全員育人真正實(shí)現(xiàn),在教育界引起了強(qiáng)烈反響。《打造以班主任為核心的育人團(tuán)隊(duì) 讓全員育人真正實(shí)現(xiàn)》榮獲山東省中小學(xué)德育課程一體化實(shí)施典型案例,并被省教育廳推薦參加教育部舉辦的全國(guó)優(yōu)秀德育案例的評(píng)選。

      一塊班牌引發(fā)的思考

      市實(shí)驗(yàn)小學(xué)以班主任為核心的團(tuán)隊(duì)育人模式運(yùn)轉(zhuǎn)兩年多來,取得了豐碩的成果,聞?dòng)嵡皝韺W(xué)習(xí)“取經(jīng)”的學(xué)校絡(luò)繹不絕。談起這項(xiàng)創(chuàng)新的初衷和靈感,校長(zhǎng)李敬經(jīng)常笑稱:“這是一塊班牌引發(fā)的班級(jí)管理變革,找準(zhǔn)了全員育人的突破口。”

      實(shí)驗(yàn)小學(xué)每間教室門口,都懸掛著這個(gè)班級(jí)的班牌,上面有班主任及任課教師的照片、姓名以及班級(jí)目標(biāo)、班級(jí)特色等簡(jiǎn)介,既方便家長(zhǎng)了解聯(lián)絡(luò),也是校園文化的一部分。一次,李敬在巡查晨讀的時(shí)候,看著班牌上班主任和任課教師合影下面寫著“任課教師”,突然靈光一閃:“班級(jí)任課教師不就是一個(gè)育人團(tuán)隊(duì)嗎?我們的全員育人改革,就從這上面突破。”

      原來,我國(guó)教育界從幼兒園到大學(xué),一直在提倡全員育人、全程育人、全方位育人,市實(shí)驗(yàn)小學(xué)也始終將該目標(biāo)作為學(xué)校教育教學(xué)改革的努力方向,開展了全員育人導(dǎo)師制、家長(zhǎng)進(jìn)課堂等系列活動(dòng),但總覺得在凝聚合力方面始終欠缺一把火,育人常態(tài)化、制度化、隨機(jī)性上,還有很大的提升空間。為此,該校領(lǐng)導(dǎo)班子一直在思考如何更加有效地整合學(xué)校師資力量以及家長(zhǎng)、社會(huì)等各種資源,更好地實(shí)現(xiàn)全員育人。把班牌上的班主任、任課教師以及家委會(huì)委員有機(jī)結(jié)合起來,打造一個(gè)互相支撐、深度融合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的育人團(tuán)隊(duì),在教育教學(xué)中既合理分工,又交叉配合,不就把全員育人扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處了嗎?

      李敬馬上和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同探討了這一育人模式的可行性,得到了大家的一致認(rèn)可,立即研究制定全員育人改革的方案。

      說是“一塊班牌引發(fā)的模式創(chuàng)新”,實(shí)則是李敬校長(zhǎng)的一句玩笑話,其實(shí),如果沒有前期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層圍繞全員育人所進(jìn)行的深入思考,哪有這一剎那的頓悟?可以說,這是必然性與偶然性結(jié)合、必然性占決定性因素的結(jié)果。也可以說是理念決定方向。

      眾人添柴火焰高

      市實(shí)驗(yàn)小學(xué)以班主任為核心團(tuán)隊(duì)育人的成員,由班主任、本班任課教師和班級(jí)家委會(huì)委員三方組成,李敬形象地稱為“1+1+1”。中間的“1”為核心班主任,兩邊的“1”分別為本班任課教師和班級(jí)家委會(huì)委員,三者既有側(cè)重,又相互聯(lián)系,班主任側(cè)重管理育人,任課教師側(cè)重學(xué)科育人,家委會(huì)側(cè)重活動(dòng)育人。團(tuán)隊(duì)中,任課教師一般為一到兩人,由班主任和本班任課教師采取雙向選擇;家委會(huì)成員一般是主任、副主任和委員。一個(gè)班級(jí)的育人團(tuán)隊(duì),約為六到八人。以班主任為核心團(tuán)隊(duì)育人方案的具體制定和組織實(shí)施者、學(xué)校分管德育的副校長(zhǎng)徐良介紹說:“我們之所以選擇以班主任為核心團(tuán)隊(duì)育人,是基于班級(jí)是現(xiàn)代學(xué)校實(shí)施教育教學(xué)最基本、最經(jīng)常和最重要的單位,因此,我們把班級(jí)作為團(tuán)隊(duì)育人的載體;班主任是學(xué)校教師隊(duì)伍的中堅(jiān)和骨干,是班級(jí)工作的組織者、建設(shè)優(yōu)秀班集體的指導(dǎo)者、學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者,是溝通學(xué)校教育、家庭教育和社區(qū)教育的重要紐帶與橋梁,所以我們把班主任定位為團(tuán)隊(duì)育人的核心。”

      因此,育人團(tuán)隊(duì)首先要發(fā)揮班主任的核心作用。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,班主任負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)育人成員班級(jí)常規(guī)工作的分工、調(diào)整、指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)調(diào)、解決成員育人工作中遇到的問題,召集團(tuán)隊(duì)育人成員會(huì)議等。

      團(tuán)隊(duì)成員中任課教師的職責(zé)是,服從班主任班級(jí)常規(guī)工作的分工安排,盡職盡責(zé)做好分管工作,同時(shí)發(fā)揮自身專業(yè)及特長(zhǎng),協(xié)助班主任打造特色班級(jí),學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)團(tuán)隊(duì)育人經(jīng)驗(yàn)。

      團(tuán)隊(duì)成員中家委會(huì)委員的職責(zé),據(jù)該校學(xué)生工作處主任褚鵬介紹:“他們主要是組織家長(zhǎng)積極參與學(xué)校、班級(jí)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、校園安全工作,組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提升學(xué)生融入社會(huì)的能力及提高家庭教育水平等。”

      該校以班主任為核心育人團(tuán)隊(duì)的成立,讓任課教師和家委會(huì)委員,緊密團(tuán)結(jié)在班主任周圍,以班主任為核心采取團(tuán)隊(duì)合作的形式,徹底改變?cè)谌粘=逃虒W(xué)工作中班主任一個(gè)人在“戰(zhàn)斗”的狀況,形成“眾人添柴火焰高”的育人之勢(shì)。

      確立箭靶好放矢

      為讓育人團(tuán)隊(duì)在工作中有的放矢,市實(shí)驗(yàn)小學(xué)經(jīng)過深入研究,精心制定了團(tuán)隊(duì)育人任務(wù)愿景和目標(biāo)。

      李敬介紹:“我們要求育人團(tuán)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)班級(jí)常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣及規(guī)則意識(shí);通過課程培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法、持久的學(xué)習(xí)動(dòng)力、優(yōu)良的學(xué)業(yè)成績(jī)和團(tuán)隊(duì)合作、自由表達(dá)的能力;通過活動(dòng)和體驗(yàn)參與,鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力、個(gè)性特長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí),提升學(xué)生核心素養(yǎng),讓他們快樂成長(zhǎng),為他們成人成才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

      育人團(tuán)隊(duì)要致力于培育優(yōu)秀班集體,指導(dǎo)競(jìng)選組建班委會(huì)、少先隊(duì)中隊(duì),指導(dǎo)制定班級(jí)奮斗目標(biāo),培養(yǎng)班隊(duì)干部,逐步實(shí)行班隊(duì)務(wù)學(xué)生自主管理,建設(shè)具有本班級(jí)特色的班級(jí)文化;指導(dǎo)班委會(huì)、少先隊(duì)中隊(duì)開展班隊(duì)活動(dòng),開展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中接受教育,得到鍛煉;建立育人團(tuán)隊(duì)與其他任課教師協(xié)調(diào)機(jī)制,積極主動(dòng)地與所有任課教師交流,及時(shí)掌握班級(jí)與學(xué)生信息,協(xié)調(diào)配合,增強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育的實(shí)效性和針對(duì)性;構(gòu)建班級(jí)、家庭、社區(qū)“三位一體”育人網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭和社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合,形成育人合力。

      “學(xué)校制定了科學(xué)合理的團(tuán)隊(duì)育人任務(wù),相當(dāng)于設(shè)立了一個(gè)射箭的箭靶,讓我們有了瞄準(zhǔn)的目標(biāo)。”六年級(jí)四班班主任張海霞說。

      風(fēng)來帆速巧借力

      學(xué)校明確了團(tuán)隊(duì)育人途徑。以班主任為核心,在班級(jí)常規(guī)工作上實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。班主任主持單周三下午的班級(jí)團(tuán)體育人例會(huì)和每月底召開的班級(jí)家委會(huì)委員參加的班級(jí)團(tuán)隊(duì)育人聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)育人成員以外的任課教師和家長(zhǎng),研究班級(jí)管理、教育教學(xué)工作,及時(shí)化解和處置學(xué)生、師生、老師和家長(zhǎng)、家長(zhǎng)和家長(zhǎng)之間的矛盾糾紛,落實(shí)班教導(dǎo)會(huì)制度和家長(zhǎng)委員會(huì)制度并使之制度化、常態(tài)化。

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