山東信息港訊 (賈壘 楊曉)一是推進(jìn)“兩進(jìn)四化”。督促企業(yè)建立完善“雙重體系”建設(shè)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)工作指南和成功案例，培養(yǎng)企業(yè)“雙重體系”土專家和明白人，傳授“雙重體系”的理念、標(biāo)準(zhǔn)和方式方法。制定簡(jiǎn)單易懂、實(shí)用性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)判定和隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，確保做到“雙重體系”進(jìn)班組、進(jìn)崗位和操作簡(jiǎn)便化、落實(shí)全員化、管控標(biāo)準(zhǔn)化、治理閉環(huán)化。

　　二是打造中慧飼料、和君鴨業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)。充分發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)示范作用，引導(dǎo)其他企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

　　三是推行“三個(gè)結(jié)合”。廣泛動(dòng)員一線工人、技術(shù)人員和管理人員“三結(jié)合”辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，力求風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找得準(zhǔn)，管控措施定得實(shí)，實(shí)際運(yùn)行用得好。

　　四是確保真正運(yùn)行。督促企業(yè)建立并落實(shí)“雙重體系”考核獎(jiǎng)懲制度，將企業(yè)落實(shí)情況納入執(zhí)法檢查內(nèi)容，倒逼企業(yè)“雙重體系”真正運(yùn)行。確保高危企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)今年全部建立起規(guī)范有效的雙重預(yù)防體系。