本站訊 區(qū)審計局圍繞審計科學(xué)轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新目標(biāo)管理精細(xì)化、審計業(yè)務(wù)精細(xì)化、崗位考核精細(xì)化“三位一體”的精細(xì)化管理模式，堅持提高審計業(yè)務(wù)水平，提升爭先創(chuàng)優(yōu)能力，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，提高管理效能。細(xì)化分解每一個決策、目標(biāo)、任務(wù)、完善目標(biāo)精細(xì)化管理的每一個程序環(huán)節(jié)。把審計業(yè)務(wù)工作與其他綜合工作相結(jié)合，建立涵蓋審計計劃管理、文明機(jī)關(guān)建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、審計調(diào)研等內(nèi)容的目標(biāo)管理體系;對目標(biāo)執(zhí)行過程實施動態(tài)控制、記錄與考核，將結(jié)果納入目標(biāo)管理的考核評價機(jī)制。通過目標(biāo)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了審計干部的責(zé)任感，使各項管理逐步走向精細(xì)化。

　　細(xì)化審計業(yè)務(wù)，嚴(yán)把審計質(zhì)量。為進(jìn)一步做新、做深、做實審計工作，高質(zhì)量地完成各項審計任務(wù)，李滄區(qū)審計局把在審計實踐過程中形成的一系列行之有效的審計方法，以規(guī)章制度的形式固定下來，形成了較為規(guī)范的制度體系。對各項審計工作程序進(jìn)行了細(xì)化，從審計計劃、審計調(diào)查、審計實施、審計記錄、審計復(fù)核等制度抓起，通過審計項目紀(jì)實表，對審計項目進(jìn)行全程記錄。同時，完善《審計質(zhì)量控制實用手冊》，對審計業(yè)務(wù)流程、審計項目檔案整理等進(jìn)行了規(guī)范化總結(jié)，做到了步步有依據(jù)、層層有復(fù)核，有力的促進(jìn)了審計工作的法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　明確崗位考核，發(fā)揮工作積極性。完善《李滄區(qū)審計局績效管理考核辦法》，同時針對業(yè)務(wù)性質(zhì)“量身定做”考核目標(biāo)，科室按時提報工作計劃，審計人員每周一報主審項目進(jìn)度。通過建立看實績、求實效、重激勵的工作考核激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了全體審計人員的工作積極性，提高審計效率和審計水平。