本網(wǎng)訊  院東頭鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設工作，認真貫徹落實省、市、縣各級對“雙重預防體系”建設工作部署要求，多措并舉，持續(xù)督促推進街道各企業(yè)開展“雙重預防體系”建設。

　　打好組織領導牌。街道認真組織，精心部署，強化“雙重預防體系”建設組織領導，制定《安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設的工作方案》，成立加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設工作領導小組，由辦事處主要領導任組長，明確時間進度，細化責任分工，加強檢查調度，精準發(fā)力，推動落實，日推進、周調度、月總結。截至目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有5家企業(yè)基本完成“雙重預防體系”建設并落實日常運行，排查各類風險點。

　　打好宣傳培訓牌。加強業(yè)務指導，細心服務企業(yè)，邀請專家對企業(yè)負責人、安全員進行了“雙重預防體系”建設集中培訓，并下發(fā)了“企業(yè)風險分級管控與隱患排查治理體系建設明白紙”，督促引導企業(yè)按照風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施指南的相關要求和方法步驟，全方位、全過程排查本單位可能導致事故發(fā)生的風險點，按照危險程度及可能造成后果的嚴重性確定風險等級。將風險點逐一明確管控層級，落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施。

　　打好標桿帶動牌。充分發(fā)揮標桿企業(yè)帶動作用，領頭帶動，逐步推進。分行業(yè)、分規(guī)模，在各領域選取領頭企業(yè)開展“雙重預防體系”建設，培養(yǎng)一批“雙重預防體系”的“土專家”。組織后進企業(yè)到標桿企業(yè)參觀學習，交流經(jīng)驗，讓標桿企業(yè)介紹“雙重預防體系”建設先進經(jīng)驗和做法，使后進企業(yè)看到差距，找到不足，帶動后進企業(yè)積極規(guī)范開展“雙重預防體系”建設。

　　劉樹彩